天然气个人述职报告

天然气个人述职报告（精选6篇）

天然气个人述职报告 篇1

　　各位、同事：

　　大家好!

　　已悄然过去，回顾这一年的工作经历，是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里，得益于的悉心指导和同事的照顾关怀，工作能力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的和同事做以下汇报，请和同事们多多指正。

　　一、进步情况

　　在科学技术不断改革创新的今天，只有与时俱进，才能适应发展需要。因此，在工作中加强学习，努力学习实践科学发展观;在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习先进理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己，工作兢兢业业，乐于奉献;关心同事，为人正派，办事公道，凡是要求遵守的规章制度，我自觉遵守;凡是我职责范围内的工作，我积极参与。

　　二、年度主要工作成绩

　　采气工程日常的工作，以解决现场采气工程方面的问题为主。针对套压高、油套内气体含硫化氢、油套环空保护液不合格等情况，深入分析并提出措施建议，使套管压力得到有效控制。对普光气田气井套管进行监测，共安排套管取样285次，实际完成套管取样247井次，实际完成取样计划的87%，为解决气井套管问题了可靠的依据。为避免套管腐蚀，加强环空保护液对套管的保护作用，共对10口井进行了环空保护液的加注施工，有效改善了套管情况，取得较为明显的治理效果。针对普光1井压力现象，对普光1井进行了泄压及压力恢复实验，证实技套压力来源于技套内部本身，油套压力来源于陆相层位渗漏，风险在可靠范围内。针对p102-3井筒堵塞造成不能正常生产的问题，参与对该井的注热水解堵施工和连续油管施工，使p102-3井恢复正常生产。参与对p303-3井采气树壁厚检测施工，对前期确定的采气树腐蚀速度较快的部位进行检测，重点监控采气树各检测点腐蚀速率，是否出现坑蚀、冲击腐蚀、敷焊层是否出现脱落(气泡)等腐蚀情况，以了解采气树内腔腐蚀状况。对井下压力计进行升级改造，实现了井下压力计接入scada系统进行数据远程传输查看，并达到数据自动记录并保存在中控室的服务器上。对p104-1井下压力计出现两次数据情况进行维护，保障了井下压力计正常使用。参与申报并获批专利一项，获得分公司qc成果三等奖一次。

　　三、存在的不足

　　在工作中，我也还存在很多不足，首先是工作经验仍很欠缺，工作上很多时候考虑不够周全，在的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致工作开展困难，延误一些重要工作的开展时机，为此还需要虚心向和同事认真学习和借鉴经验。二是工作中吃苦和钻研不够，对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决，导致工作滞后。三是综合协调能力较差，在与和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，在协调各同事配合的时候没能做好沟通，很多时候把握不住沟通的重点，导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作，还需要加强政治学习，努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足，有待进一步提高，往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。

　　四、工作目标

　　XX年，普光气田开发进入新的章。在这一年里，作为采气工程技术员，切须加强井况问题分析研究及采气工程难题攻关，加强新技术的引进，及时解决井况问题，为气井安全、平稳生产作出努力。普光气田作为国内首个“三高”气田，是个出成果、创新技术的好地方，自己要求今年完成科技成果和qc成果各一项。针对自身不足，还需要努力学习和全面提高综合素质，加快自身成长，力求成为普光气田一名优秀的技术员。

天然气个人述职报告 篇2

　　各位、同事，大家好!

　　xx年已经过去，现在就本人一年来的学习、工作、管理等情况向大家做述职报告，请各位、同事评议。

　　一年来，在公司和同事的帮助下，我认真履行自己的职责，突出技术是管理的龙头，安全生产是管理的关键，以提高员工素质、服务水平为重点，加强目标管理工作，基本上完成了xx年初制定的工作目标。

　　一、工作管理方面

　　作为管运营及客服中心的分管经理，我始终坚持充实专业知识、提高服务质量、扎实努力求效的管理方针，对各项工作实际情况，深入实地地进行了解，做到不走过场，尽量掌握第一手资料，扎扎实实做工作;管理工作讲求办事按程序、说话讲依据、结果重实效。在今年的工作中制定出了《调压箱调试及恢复供气操作规程》、《阀门、阀井操作规程》、《流量计保养操作规程》、《燃气设施停气、降压、动火、通气规程》、《客服服务礼责》等操作规程及《管运营部仓库管理规定》、《管运营部车辆管理规定》、《管运营部单据管理规定》、《管运营部工具管理规定》、《燃气管线标志管理规定》、《居民用户入户安检管理制度》等部门管理制度。

　　二、公司售气前景及现有用户和售气情况

　　在xx年的工作是个挑战的一年，房产行业不景气，导致各个行业经济低迷，我们燃气行业也不例外，所以我们公司的重点在下一年应向天然气销售方面倾斜，注重用气用户的`发展。例如：

　　1、汽车用气客户的发展(柘城现有比较具有规模的驾校3所，每个驾校教练车达二三百辆，而柘城现在所有用气车辆仅二百辆左右)。

　　2、工业用户的发展(柘城虽然没有大型的锅炉工业用户，但小型锅炉工业用户、医院、学校、酒店也有二三十家，规模也是非常可观的，我公司现有工业用户1户，每天用气量在1000方左右，而现在整个柘城每天平均用气量仅有4000多方)。

　　3、居民用户老小区的开发(新房产项目受困于现在的经济，所以新小区的数量成为我们居民用户发展的一大障碍，所以现有老小区也是个不错的选择，再说老校区安装后的使用率基本上能达百分之百，对我们公司售气量的增加能作出很大的贡献)。

　　在xx年中我公司的用户及售气情况也是增长也是非常乐观的，具体情况如下：

　　1、 完成协议签订3282户，比去年增长了34.1%;

　　2、 完成通气点火3173户，比去年增长了33.3%，使柘城天然气用户达到7896户;

　　3、 完成商业用户协议签订32户，比去年增长了113.4%，使柘城天然气商业用户达到了166户

　　4、 工业用户协议签订及通气完成了零突破，发展工业用户一户，并完成通气，实现了安全稳定运行。

　　5、 营业厅完成年度总收入622.6968万元，比去年增长了42.8%;

　　6、 营业厅完成年度总售气量158.1205万方，比去年增长了48.6%。

　　三、 员工业务水平提高方面

　　一个部门工作做的好不好，与每个员工的自身素质是离不开的，这个素质不仅仅是指我们自己的道德修养，同时也是我们自身的专业水平及服务理念。所以在提高员工业务水平上，我时刻要求员工们一是要提高自己的修养，二是通过专业技能及客服礼仪的培训，三是团队协作的说教来提高员工的业务水平。

　　在这一年中我在作出各个操作规程的同时，也对一线员工进行了各个规程的专项培训，使他们能在平时工作中运用进去，同时也要求他们理论实际相结合，达到一个较高的专业水平。同时规定每个月照开月例会，并形成会议纪要。在会议上对部门存在的问题进行剖析并改进，还要对下一阶段的重点工作进行安排部署，使员工能在不同阶段明白不同的重心所在。

　　四、 安全管理方面

　　燃气行业是个高危行业，安全工作是所有工作的重中之重，所以在每个工作环节首先考虑的是安全。我们部门在工作中对安全层层把关，首先第一步从工程接手开始，在验收中查看工程质量及现有的环境安全;第二步，在用户签订《用气协议》时，我们的客服人员会给客户讲解安全用气常识及协议上的规范要求等，签订完成后我公司的客服人员会向客户发放我

　　们的《安全用气手册》;第三步，我公司通气人员在上门通气时，第一是要确定安全的燃气设施不漏气，然后通气完成后会向用户讲解安全用气常识及平时用气注意事项，最后在《通气派工单》上签字确认;第四步，我公司针对居民用户每年进行一次入户安全检查(其中商业用户每月进行一次)，在检查中对用户的用气情况、燃气设施情况、是否漏气、安全常识的了解情况等进行检查，查出问题立即整改或规定日期整改并下达整改通知单;第六步，我公司在接到有用户反映有漏气情况，我公司会立即派出维修人员上门检修。这样形成一个比较程序化的安全管理流程，一步步把关，确保燃气安全运营。其中在xx年中具体做出的工作成绩如下：

　　1、 完成工商业入户安全检查及工商业抄表余户次，共计查出私接9次、漏气5次、其他安全隐患若干次，均已整改完成;

　　2、 完成居民用户入户安全检查4850户，在检查中发现私接热水器的15户、燃气设施漏气的32户、软管老化的576户、偷气的1户、其他隐患若干， 现已均对用户整改及处罚完成;

　　3、 安全检查及抄表中发现燃气表中存在坏表情况(燃气表不过气、燃气表不走字、燃气表显示屏不显字、燃气表耗电量大等)，其中商业16块、居民32块，现已更改及维修完成;

　　4、 完成调压箱漏气维修5次、燃气表箱中管道及设施漏气4次、更换坏燃气表箱16个、完成管道漏气维修2次、阀门井维修5座;

　　5、 针对小区内电线在我公司燃气设备上乱搭现象，作出警示标贴并在各个小区内燃气表箱及调压箱上张贴，张贴达2500张;

　　6、 每月参加柘城电视台举办的政风行风栏目，其中在节目中对燃气用气安全常识及外部施工需要注意的事项等安全常识进行宣讲，完成宣讲2次;

　　7、 引进居民用户报警器厂家，并向用户宣讲，在两月内已完成安装近500套。

　　五、 管理人员组织与协调方面

　　由于上半年公司人员流失，导致管运营及客服人员人员严重不足。大胆启用新进大学生担当重任，在重压和适当的疏导中，短短几个月，已经可以独立完成本职工作。认真协调部门内部员工人员的关系，组建有活力、有干劲、团结向上的部门集体。

　　六、 工作不足及对自己要求方面

　　xx年已经过去，在这一年中虽然取得了一些成绩，但也存 一些不足，比如，在工作中有时眼高手低，不能深入下去认真思考问题;还比如，有时做事容易冲动，情绪化。希望，同时我也坚信在公司及同事的帮助支持与自己的提高下一定能做得更好，改掉不足，更上一层楼。我有决心、也有信心做好本职工作，为公司的发展贡献自己的力量。

　　七、 年工作展望

　　在年工作中始终围绕着“安全生产是第一要务”的方针，在确保安全稳定运营的前提下，把工作效率、工作质量再提高一个台阶，抱着没有最好只有更好的工作态度进行做事。具体计划如下：

　　1、 要把工作中的各个规程进一步细化、培训，形成更加高效合理的管理机制;

　　2、 签订协议通气率要达到98%以上、隐患整改率达100%、电话抢险，报修上门整改率达100%;

　　3、 对公司的应急预案进一步完善，并组织员工学习、演练，使我公司在抢险中能达到一个较高的水平，并对抢险中注意的事项进行研讨学习;

　　4、 认真做好入户安检工作，在16年的安检中入户安检率要达到95%以上;

　　5、 认真做好关于不锈钢波纹软管在居民用户中的推广使用工作及报警器的推广使用工作，尽可能多的给安全运营减少隐患，为年安全事故为零，作出最大努力;

　　6、 巡线工作进一步加强，对每个阀门井进行排查、编号、列出具体型号、阀门井钥匙型号等信息，并完善到柘城管图中，形成一个抢险作战图。

天然气个人述职报告 篇3

　　尊敬的各位、同仁们：

　　我是市燃气总公司总站长，我代表市燃气总公司全体职工通过广播向大家致以诚挚的问候!并代表市燃气总公司班子作述职述廉报告，请大家评议。

　　一、认真履行工作职责，大力推进燃气事业发展

　　(一)大力发展管，积极拓展供气范围

　　近年，城市建设的快速发展为燃气总公司的发展迎来了机遇，在市财政极度紧张的情况下，燃气总公司不等、不靠、不要，多渠道筹集资金，保证了燃气管道与道路建设同步敷设。公司筹集管建设资金3283万元，敷设各类管径的室外管26km，新开通了凉都大道西延伸段和人民路东、西延伸段，发展居民用户9677户，开通居民用户7718户;1—8月，公司筹集管建设资金1926万元，敷设各类管径室外管22.3km，完成居民用户安装7503户，开通居民用户5710户，实现总收入4861.64万元，总支出4380万元，利润总额482.25万元。当前，正和多家银行商谈，拟融资万建设红桥新区管19km，力争年底红山路全线建成通气。

　　(二)积极开展前期工作，力争尽快解决气源瓶颈

　　从冬季供气紧张以来，气源已成为制约公司发展的头等问题，城市气源问题可以说得到市委、市政府、市人大、市政协众多的高度重视和支持，但由于焦化产业结构调整等政策因素，气源问题还未得到根本解决，但燃气总公司已作了德马焦化气源、玉舍循环经济气源、老鹰山旗盛焦化气源，我在这里代表燃气总公司给各位、评议代表还有听众朋友表个态，只要周边任何一个具备气源厂条件的焦化厂技改，只要有新的气源点出现，燃气总公司一定会在第一时间举全公司之力，哪怕砸锅卖铁，也要将管线铺通，以满足广大市民日益高涨的用气需求。中缅天然气将进入贵州，当前公司也在积极联系和探讨，红桥、董地、水月等几个新兴工业园区的天然气利用，希望多渠道从根本上解决城市气源问题。

　　(三)努力提高服务质量，保障冬季供气平稳运行的冬季，由于水钢3焦炉大修，冬季供气形势严竣，在市的关心下，燃气总公司得到了24万m3/天的配额，与33万m3/天的需求相差很大。为此，公司果断采取了4项冬季供气保障措施。

　　一是组织公司技术力量，无偿服务，帮助部份大型宾馆、浴室、会务中心锅炉进行油气两用改造，最大限度的保障居民用气;

　　二是积极引导各单位办公楼采暖锅炉进行错峰，避免在用。气高峰启动，主动关停公司办公楼采暖锅炉，鼓励职工穿棉衣棉裤上班;

　　三是将公司配备的交通车，全部收至管线所和煤气所，加强抽水、巡线和维修力量，努力保障管线畅通，服务及时;

　　四是对于管末端实在无法正常使用的用户，由公司带领业务骨干上门解释并致歉，同时帮助用户做到石油液化气和电磁炉的备用改造，及时化解用户怨气。为确保冬季供气，公司提早安排，4月6日就邀请水钢相关商谈煤气供应事宜，原则上达成了冬季日供气33万m3/天的配额。水钢如能兑现承诺，今年冬季供气形势必将好于去年，但要从根本上解决冬季供气问题仍需解决气源问题。

　　(四)进一步加强管理，保安全供气市的民用煤气是在水钢焦炉煤气余气利用工程的基础上发展起来的，虽经几轮技改，仍存在输配能力以及管老化等问题。为保障系统安全运行，一方面公司加大管改造力度，将达到使用年限、堵塞和锈蚀严重的部份管大规模的进行更换改造;另一方面将管进行分级管理，加大管线巡查力度，及时发现安全隐患，及时进行整改。今年，公司进一步完善了《管分级管理制度》、《管线巡查奖惩制度》、《干部安全分片包干制度》以及《干部夜间值班制度》，保证了管安全、平稳运行。

　　二、认真抓好风廉政建设

　　(一)强化广大干部职工素质，提高拒腐防变能力

　　把廉政建设理论学习和部门业务学习结合起来，采取多种学习方式，增强学习效果。

　　一是着力开展法律法规教育，邀请公司常年法律顾问武元军律师上法律课和交警上交通法规课，组织职工观看反腐败警示教育片，赴百车河风廉政教育基地参观廉政教育图片展，组织优秀员、先进工作者赴红色革命圣地考察学习，进一步认识到了廉政建设的重要性、廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，对广大员干部敲响了警钟。

　　二是着眼全局，做好干群用户工作。认真开展“三个建设年”活动，查找工作中的薄弱环节，及时妥善处理职工的诉求和意见;及时处理广大煤气用户反映的各种问题。

　　三是加强“1+8”文件的贯彻落实，着力推进首问首办负责制、限时办结制，做到依法办事、亮证经营，明码标价、承诺上墙，接受社会监督。认真贯彻《市燃气总公司服务(行为)规范》，进一步提升公司服务质量。认真答复和处理人大代表、客户和群众对煤气供应中存在的方方面面的问题。

　　四是着力推进和完善公司内部工程招投标工作和工程监理制，着力推进大宗材料采购由公司物资采购小组组织招投标和询价采购，做到同质比价、同价比优、同优比服务，确保公司的利益不受侵害，推进了廉政建设工作向深度发展。

　　(二)狠抓廉政责任制落实

　　一是结合公司实际和廉政责任制的目标，本着“谁主管、谁负责”的原则，认真履行“第一责任人”、“一岗双责”的职责，切实做到有、有部署、有安排、有检查，实现廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。

　　二是进一步完善企务公开，只要涉及用户利益、用户关心的工作事项，都要在收费点、新闻媒体上进行公开，确保公平、公正、公开原则得到真正的落实。

　　三、公司存在的主要问题

　　(一)、气源问题

　　一是水钢气源有限，市区民用气仍然有缺口，即使水钢今年准备扩能的100万吨气源厂能顺利在底投产，也只能解决3-5年市区用气问题。

　　二是焦化产能结构调整致使私营焦化项目的不确定性，第二气源问题仍然是当前和今后一段时期的主要问题。

　　三是中缅天然气进是以后的事，短期内无法解决气源。

　　(二)建设资金问题

　　由于为市财政贷款融资，我公司成为银行名单管理的政府融资平台公司，现无法开展融资工作，燃气基础设施建设资金缺口较大，企业发展受限。

　　四、下一步工作打算

　　(一)在生产经营方面，坚持以发展为第一要务，努力保证燃气管与城市建设同步，积极探索和开发新的补充气源，彻底解决气源问题。以为民服务为落脚点，强化作风建设，以深化公司内部改革为目标，推进人事、薪酬制度改革。

　　(二)风廉政建设方面：以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机，落实风廉政建设责任制，把风廉政建设同生产经营工作结合起来，同部署、同落实、筑牢干部职工道德防线，促进公司持续、快速、稳定、和谐发展。

　　听众朋友们、各位、各位评议代表，“安全供气让政府放心，优质服务为人民满意”是市燃气总公司的承诺，请大家对市燃气总公司全体干部职工进行监督，并恳请大家多提宝贵意见和建议，以便改进我们的工作，为广大煤气用户更优质的服务!

　　谢谢大家!

天然气个人述职报告 篇4

　　大家好，值此新春佳节之际，首先拜个晚年。时间过的真快，一晃，我到医保中心工作已经一年了。

　　虽然只有这短短的一年，但我却明显地感觉到在局机关各位的指导下和同事们的帮助下，我的水平以及工作能力等方面产生了一个质的飞跃，圆满的完成了全年的工作任务。我以前是在祖山镇工作的，相比之下无论是工作环境还是社会交往，对于我来说都是一个斩新的课题，如何尽快的进入角色，适应新环境，我一直在不懈的努力着。

　　我时刻牢记刚刚到医保中心报到时白局长叮嘱的那些话：到医保中心工作并不是有什么特殊的待遇，而是要脚踏实地的工作，准备做医保中心的业务骨干，要加强业务知识和政策理论学习，在学中干，在干中学，以适应工作需要；同时医保中心也是政府机关的一个窗口，代表着劳动人事和社会保障局，在这里的一言一行都代表着政府形象，要以一名合格的劳动人事干部的标准来要求自己。

　　因此，我从未放低标准来要求自己，而是以一名真正医疗保险专业人才的标准来要求自己，现将这一年来的工作做一简要陈述，请各位同事指正。

　　尽早步入角色，努力学习业务知识。以前上大学时我学的是财政学，在乡镇也是做财会工作的，对于医疗保险业务可以说几乎一窍不通，怎样尽快由一名门外汉变为行家里手呢？努力专研业务知识便是唯一的途径。为尽快熟悉业务，我首先学习了一些关于医疗保险中心成立的知识。

天然气个人述职报告 篇5

　　各位、同事：

　　20xx已悄然过去，回顾这一年的工作经历，是我个人职业生涯的重要一年。在这一年里，得益于的悉心指导和同事的照顾关怀，工作能力得到了较大的进步，积累了更加丰富的工作经验。以下将今年工作的主要情况向在座的和同事做以下汇报，请和同事们多多指正。

　　一、进步情况

　　在科学技术不断改革创新的今天，只有与时俱进，才能适应发展需要。因此，在工作中加强学习，努力学习实践科学发展观；在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习先进理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升。我始终以敬业不息为信念，把宽以待人、严以律己、遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊、自重、自律。时刻以公民道德规范要求自己，工作兢兢业业，乐于奉献；关心同事，为人正派，办事公道，凡是要求遵守的规章制度，我自觉遵守；凡是我职责范围内的工作，我积极参与。

　　二、年度主要工作成绩三、存在的不足

　　在工作中，我也还存在很多不足，首先是工作经验仍很欠缺，工作上很多时候考虑不够周全，在的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位，导致工作开展困难，延误一些重要工作的开展时机，为此还需要虚心向和同事认真学习和借鉴经验。二是工作中吃苦和钻研不够，对工作中存在的问题有时不能够及时跟进、解决，导致工作滞后。三是综合协调能力较差，在与和同事沟通中不能很好的把握交流、沟通的技巧，在协调各同事配合的时候没能做好沟通，很多时候把握不住沟通的重点，导致在与其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心态浮躁、失衡的现象，工作中存在偏激的情况，不能做到以一颗平常心对待工作，还需要加强政治学习，努力提高个人修养。五是业务水平仍显不足，有待进一步提高，往后还需要加强工作基础知识和专业技术知识学习。

天然气个人述职报告 篇6

　　尊敬的协会理事会同事、尊敬的协会会员及所有到会的来宾：

　　大家下午好！又是一年辞旧迎新时。回首过去的一年，倍感时间的紧迫，在这匆忙而又平凡的一年中，我们大家一起经历了磨砺和考验，品尝了为公益事业付出而带来的欢欣和愉悦。在此，我谨代表山西省天然气利用协会理事会的全体成员，向一年来信任协会工作，无私支持协会发展的协会会员们表示衷心的感谢！对今天到场的所有朋友们表示衷心的感谢和诚挚的祝福！

　　下面我受常务理事会的委托，就20xx年的工作情况汇报如下：

　　（一）积极配合省发改委开展了《山西省石油天然气管道建设保护办法》宣贯和培训工作。

　　（二）坚持做好三个信息平台

　　①协会。开辟各专栏，采编发布相关行业资讯信息1000余条，保持了天天更新，关注人数也在逐年提升。

　　②按期编印《山西天然气利用》刊物。作为山西省唯一天然气行业专业刊物，截止目前已承办出版五年，发行40期，发行范围覆盖省政府相关及各地市县各级相关部门包括发改委、城建、物价和会员单位，11个地市122个县，对省天然气行业的健康发展起到了一定的指导作用。

　　③认真组织一年一度的协会年会。每年协会利用年会邀请全省主管部门及行业内学者组织安全管理、专业技术讲座一共6场，对我省天然气行业的管理、技术创新、新产品推广应用起到了一定的推动作用。

　　一、制定政策的影响力。反映会员心声。根据我省天然气的热点问题积极主动地向政府主管部门提出建议，扩大协会在政府制定政策的影响力。包括天然气管理办法以及管道建设保护法，协会参与修改，增强影响力。

　　二、燃气行业社会影响力。聘请吸收我省在燃气行业有影响的或加入协会。提高协会专业水准和社会影响力。

　　三、我省非常规天然气丰富，已经大规模进入开采勘探阶段，建议协会设立非常规天然气利用分会，协调平衡省内燃气的供求矛盾，促进我省非常规天然气的合理利用。

　　四、积极组织我省燃气行业的技术、设备培训分会，为会员单位新技术、优质产品和服务。今后可以搞产品技术推广会，不管规模大小，吸引全国的天然气设备厂家，设计院等合作单位引进到山西来。

　　五、发展优质会员，为协会做大做强打好基础。

　　最后想对为社团活动和工作不断努力的朋友们说你们辛苦了，也祝愿我们大家的社团明天更加辉煌！谢谢！