校长学年述职报告(通用5篇)
校长学年述职报告 篇1
一学年来,我在上级的正确领导,关心支持和帮助下,在本校全体教师的理解支持下,忠于职守,务实工作,认真贯彻执行教育方针和党的各项政策、法令,坚持正确的办学方向,结合学校发展规划,切实制订好学期工作计划,并有计划有步骤地组织人力、物力和财力认真实施。我能认真履行校长职责,依法治校、以德治校,努力完善学校各项硬件软件建设。认真完成上级交给的各项任务,使我校各方面的工作在一学年来取得长足的发展。下面,就我一学年来的工作情况向大家做三点汇报。
一、紧抓机遇,提高管理质量
作为一名初中校长,基层教育管理者,深知管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。在本学年,我紧紧抓住市教育局组织的“教育质量提升年”活动的机遇,与领导班子和全体教师精诚团结,相互支持,齐心协力,梳理学校的教育教学管理现状,整合学校已有各项制度规范,全面修订文本,细化规范流程操作,在工作上确立了“校长抓总,副校长抓线,主任抓块,条块结合,指挥畅通”的管理思路,推行部门分层管理制度,组织各职能部梳理已有的管理制度文件,健全各项管理制度,汇编成册,进一步明晰各职能部门关系,加强各部门联系;简化管理程序,明确操作流程,加强团队合作追求,力求学校管理的简明、实用和高效。在办学过程中逐步形成了一套“校长领导,分口管理,班级包干”的层级管理体系。
在管理的措施上,我校认真贯彻市教研室“优化教学过程,提高教学质量”的精神,积极开展学校常规管理创新活动。定期开展教学常规检查,每学期让教务处组织进行备课检查三次,教研组自查多次。还根据实际完善修订了《二中“文明班级”评比细则》,实行量化管理,按照标准进行了严格认真的督促和检查工作。每个星期,学校除有领导值周外,还安排了全体教师课间、午间在各楼层进行巡值,并在校内重点时间段重点区域设了“共青团监督岗”,切实加强了学生的常规管理,收到了较好的效果,成了展示学校教育教学管理的一道风景线。
对学校的日常服务管理紧抓不懈,在水、电、门窗维修等方面做到及时、快捷,未造成影响教学现象发生。在领导的支持和帮助下,对学校的厕所进行了美化改造,完成了学校大门的改造的更换,学校围墙粉刷美化,校园部分地面用彩色地面砖的铺设和美化,主席台周边绿化,校园网外线安装,新设校园路灯8盏、照明灯1个,并准备更换安装教学楼、宿舍楼的门窗,大大改善了校容校貌。另外创造条件改善师生的学习和生活环境,添置了新的食堂设备,改善了教师的生活条件。学校环境和办学设施的改善为我校的长远发展奠定了坚实的基础,也得到了社会和广大师生的好评。
二、活动创新,拓展德育途径
本学年,我们多方位组织了有利于学生养成良好道德习惯、提高综合素质的主题活动,为学生的健康成长提供了广阔的发展空间,给学生进行自我锻炼提供了一个大舞台,我们出发点是同学们的心有多大,我们就应为他们搭建多大的舞台。
如组织学生进行了“爱我中华”大型演讲比赛,,弘扬爱国主义精神,唱响青春主旋律;通过“国学.三字经”读讲背赛活动,领会中华文化源远流长的魅力;通过“我爱家乡”征文活动,培养爱家乡、爱学校的优良品质;组织了“春季田径运动会”和“广播操比赛”,加强了集体主义和合作拼搏精神的培养。开展了“我为二中唱支歌”的合唱比赛,增强了主体意识。学生们经过主动参与和亲身体验,增强了德育工作的针对性、实效性、主动性,推动了学校教育教学工作的开展,促进了学生的思想道德的养和良好校风、学风、班风的树立。
学校还开展了对学校环境美化和校园文化建设工作。精心布置了阅报栏,在楼梯过道布置了艺术名画、宣传标语,各班级也重新布置了名人名言,布置上了学生自己撰写的励志明理的警句。学校门口橱窗定期更换宣传内容,展示教学业绩、表扬优秀学生、宣传相关知识。
这些活动的开展不仅丰富了同学们的校园生活,给同学们搭建了自我展示的平台,而且进一步增强了班级的凝聚力,让同学们留下美好的记忆。一学年来,学生中未出现违法犯罪、学生群架、意外安全事故。学生在学校、社会的表现有明显进步,社会普遍认同学校的德育工作。
三、严于律己,提高工作能力
作为一名基层教育管理者,学校的负责人,我十分注重自身综合素质的提高。我为自己确定的工作态度是“多为成功想办法,少为失败找借口”,工作目标是“四多四少”,即“多干实事,少说空话;多琢磨事,少琢磨人;多抢挑重担,少推卸责任;多想到别人,少想到自己。”对学校事务做到“四勤”,即“眼勤、手勤、脑勤、腿勤”,脑子中时刻装着教育,装着学校,装着教师,装着学生,为师生甘吃苦,甘受累。
在工作作风方面,能够尊重教师,平等待人,与人为善,团结班子成员,集思广益,求真务实地开展好学校的每一项工作;在学校管理上,有较强的事业心,有比较清晰的工作思路,有开拓进取、勤奋务实的工作态度,对待工作认真负责,有一定的开拓创新的意识和勇于克服困难的决心。在工作态度方面,能够恪尽职守,勤勤恳恳、踏踏实实做好每一项工作。在工作业绩方面,能够较好的完成上级各项任务,学校各项工作取得一定成绩,并逐步形成了学校自身特色。
总之,一学年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与要求相比还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、众志成诚、不懈努力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。“发展无止境,管理无极限”,在新的学年里,我将继续探索、创新、实践,以争取更大的成绩。
校长学年述职报告 篇2
尊敬的全体教职工:
按照区教育党工委、教育工会的要求,今天向你们做述职报告,汇报本人将近一学年的工作。本学年我从周校长手里接过接力棒,主持学校工作,主要分管财务、人事、德育等工作。下面我就从以下几个方面向全体教职工述职、
1、打造优秀的学校文化,提高学校核心竞争力。
办好学校的一项重要工作就是打造优秀的学校文化。我在原有的办学理念上,提出新的办学理念、“以人为本,为每个学生的健康成长服务,为每个教师的主动发展服务”;提出了新的目标任务、“立德树人,培养学生良好的学习习惯、行为习惯,使学生成为身心健康、人格健全的人,全面提升学生的文明素养”。并通过行政会、教师会、党员会等各种会议,宣传解读学校的办学理念,充分发挥办学理念作为学校精神文化核心的引领和激励作用。作为校长只有不断学习、勤于思考才能更好的建设这项工程。除了报刊杂志的阅读,还研读了《走向德育专业化》一书,坚持撰写了工作日记,教育和生活随笔,累计10万字左右。不过因为受制于繁琐的事务,学习和撰写文章以及对教育的思考已经远远少于往年,学习主动性不够、专业性不强,时常克服不了惰性,不能做到持之以恒。
2、打造优质的教师队伍,增强学校持续发展能力。
通过明确行政人员具体职责范围、加强行政值班以及行政周工作汇报制度,促使各科室认真抓好内部管理,增强服务意识,提高服务质量。提高行政人员的思想素质和工作能力,努力形成“勤奋踏实,少说多做,严谨高效”的工作作风。努力提高行政人员的责任意识和执行力。循序渐进,继续修订教职工考勤制度,从而维护学校良好的形象。不断完善会议制度,加强理论学习,提高思想水平,推动学校主动发展。以师德建设月为契机,坚持开展师德讲堂活动,提升教师师德水平,为学校的可持续发展提供思想道德保障。开展多元师资培训,提高教师业务素养。
3、加强学校德育工作,促进学生的健康发展。
坚持班主任例会制度,定期或不定期召开班主任学习研讨会,针对班级管理中的典型现象或问题,召开班主任工作或德育专题研讨会,进一步提高班主任工作实效。去年12月份政教处组织部分班主任到星河小学观摩,聆听讲座,撰写心得,回校后专门召开班级常规管理研讨会,促进专业成长。我们以少年军校建设为抓手,打造我校德育特色。在七八年级开展军训活动,组织六年级开展军体拳的训练。为了展示我少年军校30年的成果,我们成功举办了全国青少年国防教育及英雄中队特色活动专题研讨班的现场观摩活动。本学年学校德育工作重点是学生日常行为规范的教育,重点要抓的是环境卫生、文明礼仪、课间秩序(包括用餐秩序),目的就是培养学生良好的行为习惯,用我们良好的行为习惯打造“养正文化”。
4、重视学校安全工作,提升后勤服务水平。
首先,对长期工作在安全保卫工作岗位的人员加强思想教育,牢固树立安全第一的思想。认真总结经验,不断改进工作,层层签责任状,加强行政后勤值日管理,使学校安全工作努力做到万无一失。其次,加强安全隐患的排查,坚持月检查制度。积极开展主题安全教育活动。学校定期召开接送学生车辆驾驶员和车主会议,不断对车主及驾驶员进行安全教育,本学期还专门召开了乘车学生的会议,以加强学生行为习惯教育和安全意识的提高。本学年后勤条线做到发现问题,及时解决问题,重在自己动手,转变服务态度,同时积极做好学校各项工作后勤保障工作,不断提高后勤人员的服务意识。本学年配合镇政府做好食堂改扩建工程基建工作,督促工程队认真施工的同时,确保安全。暑假期间进行了教师停车场改造和教师车棚的修建。本学年对绿化管理进行了优化,以承包的形式做好绿化管理,并对校园绿化局部进行改造,取得了明显的效果。
5、以创建特色学校为抓手,促进校本课程建设。
我们尽可能按照课程计划要求,开齐开足所有规定学科。根据学校少年军校建设和足球特色学校的要求,不断完善与之相关的校本课程。本学期我们把“为学生健康成长服务”作为校本课程建设的指导思想,为学生培养兴趣、弘扬个性、发展特长提供帮助作为校本课程建设的目标。我校坚持在每周开设一节选修课,依托这些选修课程的开设,成立了许多学生社团,其中的骨干精英也参加了各级各类竞赛,获得了非常优异的成绩。在体育课中安排每周一节足球课,学习足球基础知识基本技能,培养学生对足球运动的兴趣。学校聘请了专业教练,校队坚持常年训练,本学期,为了加强管理,确定一名中层干部作为项目负责人,负责球队的日常管理,并制定了《东安实验学校校园足球管理制度》。一学年来,我校足球队多次参加了省市比赛,获得较好成绩,在上学期末顺利创建成“xx市足球示范学校”。
回顾过去的一学年,有许多事情没有做好,与上级领导和我校教职工的要求还有较大的距离。在今后的工作中,我将一如既往加强学习,不断提高自身素质,努力克服工作中的.缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大教职工一起,为把东安实验学校办成人民满意的学校而不懈努力。
最后,我代表我们领导班子集体,也代表我个人,对每一位为学校发展做出贡献的教职工表示感谢。为了东安实验学校的明天,让我们大家一起继续努力吧!
校长学年述职报告 篇3
紧张而忙碌的一学期结束了。在这一学期里,我和老师们共同努力,共同奋斗,为杨堂小学的发展共同谋划着、奉献着。杨堂小学在全体老师的共同打造下,取得了一些可喜的成绩,现汇报如下:
一、抓好安全工作
安全工作是学校工作的重中之重,为了抓好安全工作,我们坚持一周一排查,两周一集中教育,一月一疏散演练的安全工作制度。我们安全工作常抓不懈,持之以恒,为师生提供了安定良好的教学环境。
二、抓好课改工作
教学方面,我们重点抓好课改工作。对于课改工作,我们坚持走课改之路,但决不照抄照搬。我们根据我们学校的情况,制定了适合我校的课改方案。我们主要做好小组建设及款捆绑式评价、预习、讲解或展示这几方面。语文方面,学生都能抓住字词、根据课文提问题、拓展问题这三方面预习。由于教师平时引导有方,这次考试中高年级的阅读题的答题情况较以前有了很大的提高。数学方面,我们重点抓好学生的课堂讲解或者展示,这个环节贯穿整个课堂,给学生提供足够的时间,让学生去展示。学生在讲的过程中潜移默化地提高了思维能力,同时增强了学生的记忆能力。由于我们重视了学生能力的培养,如今学生成绩日益提高。
三、抓好养成教育
专家讲:教育就是培养习惯。为了使学生养成良好的行为习惯,我们重点做好三样工作:练字、读书、家校沟通。我们坚持每天下午课前十分钟的练字。本学期,每个学生练字均达到一本。我们坚持每周一、三下午的读书活动,通过读书开阔学生的视野,陶冶学生的情操,提高学生的阅读能力。做好家校沟通,我们一学期召开期中、期末两次家长会,让家长了解学校的办学方向,同时告诉家长,家长应该做些什么,学校需要家长做好哪些配合等。通过各种活动的开展,学生的素质有了很大的提高,校园里追逐打架、骂人的事情不见了,取而代之的文明之花处处开,学生甚至连走路都在讨论上课未解决的问题。
四、抓好体育工作
体育工作,重点抓好大课间和体育课的开发。主要以跳绳和足球两项活动为主,在抓好大课间的同时,组建了跳绳和足球运动队,以点带面,达到全校体育共同提高。
当然,取得的成绩大家有目共睹,这些年来,杨堂小学一步一个脚印,一天一个起点,一年一个提升。这些成绩的取得离不开老师们辛勤付出,热情奉献。年老教师不摆资格,不以老卖老,他们同年轻人一样站好自己的岗位。年轻教师各个积极进取,乐于奉献。他们任劳任怨,从不斤斤计较,他们为为杨堂小学创造了团结和谐的氛围。张群龙、李鸿景老师,曾经的校长,他们担着最重的课却从不言苦、从不言累,用他们的话说,“咱在这里支持校长工作。”凡事不等吩咐,看见什么干什么。刘占彩老师母亲病重住院,又临近考试,可是她为了学生,不舍得耽误一节课,晚上去医院陪母亲,白天去学校上课,我说让她休息,怕累着她,她笑着说,“校长,没事,还硬朗着呢。”赵秋月老师为了做好学校的工作再苦再累,从不叫苦叫累。我们学校的老师各个都是这样,在我们学校老师从来没有“不”字。我一个小小的校长,我无法报答她们,我只能感谢她们,我只能把他们装在心里,永远记着,她们是我永远的朋友。她们是我当校长最大的收获,最大的快乐,永远的幸福。
总之,取得成绩在大家眼里可能微不足道,但是老师却付出比常人几倍的努力,因为每个学校的基础各有不同。我坚信,杨堂小学会在老师们的共同努力下一路走得更好、更快、更远。
今后努力方向:
1、继续抓好课改工作,更加细化、规范评价细则。
2、继续抓好养成教育,更加规范学生行为习惯。
校长学年述职报告 篇4
我于20xx年x月调任xx中学,担任副校长。来到xx中学,便被xx中学的和谐与淳朴所感动,被师生的敬业与勤奋所感染,也正因为如此,使我在不长的时间内能很快地融入到这个集体当中,并为自己是一名中人而兴奋。一年来,我不断学习,认真履职,在各级领导的关心爱护下,在校长的正确指导和各职能部门的密切配合以及全校教职工的大力支持下,学校工作得以顺利开展,取得了可喜成绩——获得“荣成市教育质量先进单位”、“荣成市教学研究示范校”、“荣成市规范书写教育示范校”等荣誉称号,三个教研组获得荣成市“优秀教研组”。现就一年来本人的工作情况汇报如下、
一、与时俱进,提高素质
一年来,在王校长及其他领导和同事的帮助下,本人加强政治理论学习,同时结合学校开展的“诚信建设年”和“师德师能提升年”活动,认真开展批评与自我批评,不断地提高自己的政治水平,丰富自身的理论素养;与此同时,在过去的一年时间里,我也经常性地学习一些与管理有关的书籍,从中汲取营养,并多次到省外市外先进学校学习取经,优化自身的管理理念和管理方法,并把这些先进的管理思想渗透到管理实践中,把一些好的教育思想传输给学校的班主任和教研组组长,以不断地推动我校管理形式的多样化和教研活动的经常化,从整体上提高学校的教育教学管理实效。
二、勤奋工作,认真履职
一年来,深感自己责任的重大,唯有加倍努力,研究对策,制定措施,狠抓落实,不敢有丝毫懈怠,使分管的各项工作进一步规范有序。
1、完善管理制度
①制定完善了教师考勤制度;②完善修订了教师考核方案;③出台了系列教学常规检查细则。
各种制度的出台和修订都是依据上级相关文件精神又广泛咨询教职工的意见,努力做到客观,可行有效,让教师们也觉得较合理,气顺。我深知,要想真正做到管理育人,服务育人,用制度规范人,约束人,鞭策人,制度的制定,首先得从广大教师的利益出发,去维护他们的权利,解决他们心头的顾虑和疑云,努力给他们提供一种宽松的愉悦的和谐的工作环境。顺人心,通人气,才能极大限度地调动教师的工作热情和无穷的创造力。
2、注重教师培训
根据校长的指导思想,鼓励教师通过各种渠道参加培训。教育局通知的每次外出学习的活动,我都积极请示校长,安排更多教师参加,以此来更新教师教育教学理念,提高教师自身素质。一年来,学校共派出省内外学习300多人次,让更多的老师享受培训的“福利”。外出学习的教师回校后写出学习心得,并在校内或学科范围内汇报学习情况,以让广大教师逐步接受、践行新理念。
3、注重教学管理
首先严格执行教学常规检查通报制度。按照既定标准实施有效的检查、督促、反馈、矫正,扎扎实实地把教学常规管理落到实处,不断提高教学效益。尤其是对教学案、课堂教学、作业布置与批改、课堂检测、业务学习、教学辅导等环节加大了检查力度,对每次的检查结果及时给予评判;其次,将教学质量管理作为管理的核心,用不断提高与发展的质量目标,对影响“教”与“学”的各种因素,进行检查、分析、控制,以保证教学任务的完成和质量的提高。能亲临教学一线,掌握第一手情况。深入课堂,坚持听课,了解并掌握教学动态,适时指导;监控各年级教学质量,重点抓好初四毕业班的教学工作;制定初四预达目标,加强质量分析,及时调节;复习要求明确,讲究方法,讲究策略,确保质量。
4、注重德育管理
始终坚持德育为首,育人为本的教育思想,坚持“细节育人,过程育人,德育就是质量”的教育原则,结合学校实际情况,扎实有效对学生进行行为习惯养成教育。
(1)积极主动协调教导处、年级组组织参与重大活动的策划和实施。组织校园艺术节、体育节、安全演练等各类活动,提高德育实效。以活动为载体,以主题班会、节日庆典、专题讲座和升旗仪式等形式,对学生进行世界观、人生观、集体主义、法律法规和理想信念教育;
(2)明确德育工作目标,强化常规教育和管理。修订完善《班级考核细则》等各项规章制度,主持班主任考核。使得班主任在管理上有章可循,学生在行为上有规可依。进一步强化了主任值日、学生会干部值勤的管理机制,我积极带头做好值日工作检查,对每周、每月的常规检查公开通报,坚持做到“一日二查与不定时检查相结合”,及时集中反馈,加大了奖优惩劣的力度,使得学生常规管理的质量有了一定的提高;
(3)强化班主任队伍建设。组织班主任周工作例会和工作研讨会,强化培训,研讨“增强责任心,做实班级工作”。从制度上规范班主任工作,促进了班主任良好工作作风的形成。
校长学年述职报告 篇5
XX年度,在上级领导的正确领导下,在社会各界的大力支持下,在全体教职工的共同努力下,本人积极大胆开展工作,认真履行职责,团结协作,廉洁奉公,模范遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度,深入贯彻党的会议精神,全面执行党的教育方针,努力推进素质教育,积极开展新课程改革,圆满地完成了各项工作任务。现将一年来履行职责及廉洁自律情况,简要报告如下。
一、立足一个“实”字,狠抓了常规教学管理
1、一丝不苟抓常规,常规不失落
认真贯彻《*市中小学教学常规管理办法》,严格执行教学过程管理的五种制度,即集体备课制度、课堂巡查制度、备批周查制,教情学情调查反馈制、质量奖惩结帐制。狠抓考试管理,建设优良的考风和积极进取的学风。科学、规范地组织各种考试,充分发挥考试的诊断、调控、激励作用。
2、持之以恒抓教研,教研不虚浮
一是坚持间周一次集体备课,集体备课必须做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定主备人),“四课”(说课、议课、听课、评课)、“六备”(备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法、备习题)、“五统一”(统一教学目标、统一教学进度、统一重点难点、统一教学手段、统一练习测试)。切实解决好四个问题:即学什么,怎么学;教什么,怎么教;练什么,怎么练;思什么,怎样改。
二是立足教学行动研究,开展内容丰富的教研活动。通过达标课、研究课、示范课和各类教学竞赛等形式,拓展教师的专业发展空间,促进教师的专业成长。
3、理直气壮抓质量,质量步步高
牢固树立“质量强校”的思想,狠抓中考相关工作。
一是成立中考备考领导小组,实施专班负责制,打造优异的团队。
二是优化备考机制,制定科学的工作方案。
三是加强备考研究,科学备考。适时召开中考研究会,落实备考细节,积累典型经验。
四是认真进行月考并做好质量分析。明确得失,找准差距,拟定对策。
付出总会有回报,一年来,一是学生中考成绩突出。首批录取一中一人,文化课上一类线八人,名列乡镇前茅。
二是教师教科研成果喜人。谢学祥老师撰写的论文获国家级一等奖,制作的课件获国家二等奖,**老师撰写的论文《如何提高数学课中的练习效果》在上发表,*老师生物优质课获一等奖。
三是学生作文竞赛五人次获省一等奖。
二、着眼一个“新”字,狠抓了学生德育
一是强德育队伍建设,营造育人氛围。
1、加强校园德育环境建设。
努力建设一支政治素质高、能力修养强、作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。学校每周利用政治学习时间组织教师学习、重温教师职业道德规范,组织教师学习《优秀教师风采录》登载的教师优秀事迹;利用业务学习时间组织教师学习学生管理的最新理念、经验和做法,让教师从中学得学生的管理方法。为使学习活动落到实处,我们要求每位教师每周必须完成政治学习笔记和业务学习笔记各500字,每学期要认真学好两篇师德体会,随时调整自己工作中的不足,真正做到以身作则,言传身教,让教师的言行感染学生。
2、加强班主任队伍建设。
一年来,我们健全和完善了班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制,坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动认真地开展工作。
每月开展一次班主任工作经验交流会,认真总结一个月的每个班级的工作情况,指出存在的问题;会上还安排优秀班主任交流班级管理的经验,班主任谢学祥老师先后两次给班主任介绍班级管理的经验这样相互学习、相互促进,切实提高了班主任的管理能力。
3.充分发挥班集体、团组织、学生会值班人员的作用。
榜样的力量是无穷的,共青团员、班干部在学生中的影响是不可低估的。
首先我们认真做好团员和班干部的培训,认真选拔优秀学生参加团总支和学生会的工作。定期对团员、班干部进行培训,充分发挥他们的积极性,使他们带动更多的同学一起进步。
其次充分发挥团总支、学生会和各班班干部的作用,组织学生干部值日,对每天各班学生的表现情况进行全面考核,这样,通过学生自我教育、自我管理、自我评价,实现学生的自我管理和提高。
第三、加强值班领导、值班教师和值周学生常规检查反馈、督促作用,使常规管理达到精细化。
二是抓好常规德育活动,营造育人环境
1、抓好校园文化建设,包括校园绿化美化,校训、标语、警示牌、寝室文化、教室文化等,做到了让每一面墙壁说话,每一寸土地育人。为达到这一目的,学校今年共投资十余万元改善学校环境,实现了学校处处德育,处处育人的效果。
2、抓好行为规范教育。
今年九月份学校开展了学生日常行为规范教育月,为使活动落实,学校政教处参照《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》,制定了《**中学学生行为规范》,从上学、上课、就餐、就寝、洗理等八个方面对学生的行为作出了明确的要求。
通过具体的强化训练,充分发挥学生的主体作用,让学生自主组织活动、管理评价,逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”,使良好的行为习惯内化为自觉的行动,重视良好学习习惯的养成教育。以德育处、年级、班级管理为一体,形成一个良好的校风。
3、抓好学生美德教育
十月份,学校开展了传统美德教育系列活动。
(1)以校园礼仪为重点,上好“文明礼仪第一课”。通过举行校园礼仪风采展示、”手拉手、一帮一”等一系列的主题教育活动,加强学生文明礼仪规范教育。从平时的一点一滴做起,培养学生文明礼貌的习惯,传承中华民族的美德。
(2)结合“弘扬和培育民族精神月”活动,进一步规范学校升降旗制度,建立新学年开学典礼上好“爱国主义教育第一课”制度,并结合清明节、劳动节等重大节日对学生进行爱国主义、革命传统教育、中华传统美德教育。
三、总结反思
总结梳理一年来的工作,我校圆满地完成了年初制定的各项工作计划,实现了学校工作的稳步、快速、持续发展的目标。
述职人:
20xx年*月**日
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