公交队长述职报告（通用2篇）
公交队长述职报告 篇1
我叫，现任稽查队中队长。
x年x中队在总公司领导的关心及稽查大队的支持下，以细化管理为目标，拓展思路、积极探索新形势下的稽查工作，始终围绕一个中心，即以营运为中心。增强两个意识，即忧患意识和创新意识。在保障总公司的票款流失和堵塞漏洞前提下，我带领队员集思广益，脚踏实地的圆满完成了公司和大队交给的各项任务。
在平时，我和每个队员既是工作伙伴关系又是无话不谈的朋友关系，融洽的团结周围同志，认真学习和探讨稽查条例，为日后在工作中打下了一个良好的基础，更好的开展稽查工作。
在工作时我带领x中队全体同志拧成一股绳，劲儿往一处使，杀歪风树正气坚决打击违规和违纪的行为，努力克服工作中各种不利因素，做到有稽查车和无稽查车一个样，领导在和领导不在一个样，日复一日地奋战在稽查岗位上。
日常工作中，我带领队员日检车辆不少于辆，并采用集中检查、重点抽查与突击检查及夜晚密集检查相结合；站点检查、跟车巡查、稽查车随机抽查，全方位立体的稽查方式和我不服输、永创第一的工作热情和精神，受到了领导和同志们的好评。
我在日常工作中，我和队员要做到熟知总公司的各项规章制度，时间长了，久而久之我总结出了一套工作经验，即眼尖、嘴快、心细，动作迅捷到位的方法。我和队员要做到眼到、口到、身到，也要做到思路敏锐，能洞察那些有害公司利益的现象，坚决有效、毫不留情的打击那些违规和违纪现象。
一年中我带领队员共检查营运车辆台左右，各类违章x余次，查获侵吞票款案件xx余起，取得了一个很好的答卷。
但是我也不能因此而骄傲，我做的还不够，成绩已成为过去，我要以高涨的工作热情面对今后，同时我要牢记总公司各项规章制度，遵守稽查大队的六条禁令和六条纪律，学习周围同志的.长处，找出我自身的不足，完善自身，不断学习，不断进步，更好的为总公司和大队出力。
稽查大队新的领导班子成立，我和中队全体同志要团结在班子周围，立志今
后再上一个新的台阶，再创辉煌，为总公司创效益、谋发展保驾护航，为公交事业的腾飞多做贡献。
我坚信公交在x总的带领下会有一个崭新的面貌出现，公交的明天会更美好、更光明。
公交队长述职报告 篇2
我叫现在担任通防区测气队副队长。在我任职以来。坚决学习贯彻国家关于煤矿的安全生产法律法规，紧紧围绕我矿各项会议精神中确定的目标和任务，认真履行测气队副队长的岗位职责。坚持以人为本，以安全生产为中心。抓班组，带队伍，严管理，促效率，立足自身岗位。积极进取，扎实工作团结全队职工。促进了全队各项工作的稳步发展。很好的完成了上级下达的安全任务。加快我矿安全步伐，不断超越自我，现将
履职情况报告如下：
一、加强政治理论学习努力提高理论水平和业务素质
根据煤矿工作的实际要求和国家关于煤矿工作的各项政策指标，认真学习了国家相关政策及集团公司的安全生产的各种文件精神。通过不间断的学习，增强了我的政治意识和责任意识，使我更深刻的认识到要适应现代企业制度和实施大发展，大跨越的要求，必须不间断的增强政治理论和业务知识的学习，树立正确的人生观和价值观，提高业务素质和各种能力。努力把自己锻炼成为一个政治过硬业务熟练作风优良的管理者。
二、以安全生产为重心做好安全工作
安全生产工作是煤矿工作的重中之重，而测气队作为井下安全工作的排头兵，提高安全意识尤为重要，我矿是低瓦斯矿井作为高瓦斯来管理的，为此作为队长必须加强自我学习，提高思想认识。强化队伍建设。在实际工作中。做好模范带头作用。并做好职工的安全工作，保证安全生产。自担任工作以来主要采取了以下做法，首先加强学习积极参加集团公司和矿上组织的业务培训。并想全队职工传达文件的精神。使职工及时了解矿上的工作动态。提高职工的业务知识和安全意识，不断推动职工有要我安全向我要安全的思想转变。其次完善管理制度。坚持在组织的带领下。做到会会讲安全，事事提安全。处处宣安全。达到人人重安全的目的。最后积极提高自身实践深入一线，实地了解一线生产工作中遇到的各种安全隐患。以提高安全工作为职责，以安全管理为己任。牢固树立以人为本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始终坚持不安全不生产的原则，做好一线安全工作。
三、严抓自律密切联系群众
要搞好班队的安全生产工作必须要全心全意依靠职工群众，与职工打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。为此我不断加强自我的思想道德修养。严格要求自己不得利用职务之便向职工吃，拿，卡，要经常告诫自己，提醒自己。自觉把自身的言行举止放在广大职工的监督之下。为广大职工创造一个良好的工作环境。同时我也充分利用职工之余和职工谈心，拉家常理短。和他们打成一片。充分融入到他们中间去。去倾听他们的心声，他们的要求，能满足的尽量满足。能帮助的一定帮助。
四、严抓管理制度提高工作效率
一是激发员工的工作热情和进取精神，坚决消除员工在工作岗位上存在的安全意思差，工作拖拉，竞争意识不强。思想存在侥幸心理等消极认识。严格员工的`安全认识和行为。在全队敲响不安全，不生产的警钟。开好每一班的班前会和班后会。这一做法有效的提高了全队的员工的进取意识。二是加强内部管理严格现场交接班，让职工做到“手拉手，口对口”你不来我不走。三是推行经济考核责任制，在日常工作当中。严格杜绝“三违”行为。如有违犯按照制度进行相应处罚。这样便调动了职工的安全意识和工作的主动性，凝聚起支强有力的战斗队伍。
五、工作中存在的不足和及今后努力的方向
在这一年中，虽然自己取得了一定的成绩但和领导的要求仍存在一定的差距。因此，在以后的工作过程中我一定要不断更新思想观念加强学习，努力提高自身业务素质和管理能力。今后努力的方向：
1：提高自身素质，提高传帮带的能力。
2：严格执行区队的决定，维护班组团结，带好队伍。
3：虚心接受职工的建议和意见，集思广益提高安全生产，
4：发扬密切联系群众的工作作风，认真履行岗位职责与职工同甘共苦，做职工的知心人。