羽毛球比赛计划(精选2篇)
羽毛球比赛计划 篇1
一、活动主题:
活力舞动 共为和宝增彩添色
二、活动口号:
展个人风采,显羽毛球魅力
三、活动目的:
繁荣公司文化,培养公司员工的挑战与合作意识,锻炼员工身体,促进员工之间羽毛球运动的交流,增进公司羽毛球爱好者的友谊,提高羽毛球运动的娱乐性。弘扬我国国球文化,丰富公司文化生活;提供相互交流平台,提高羽毛球竞技水平;展现个人竞技能力,培养团队合作精神。最终达到增强和宝员工的凝聚力和向心力的效果。
四、活动对象:
和宝公司全体员工
五、活动地点:
国邦大厦四楼羽毛球室
六、比赛时间:
20xx年4月26号— 20xx年4月30号
七、报名方式:
填写报名表,并交到办公室
八、活动前期安排:
1、开会讨论羽毛球比赛事宜。
2、奖品商定。
3、整理比赛场地,并且准备比赛所需道具。
4、组建羽毛球比赛的工作服务小组(包括宣传组,报名组,实施组,后勤组,保安组)。并且邀请裁判人员。
九、活动分组:
队伍分组:通过抓阄方式组成男双:4队,混双:8队。
场地分配:混双占用2个场地,男双占用1个场地,其他未能参赛人员1个场地。
活动方案:每轮比赛只进行1场(21球,10球时交换场地)
羽毛球比赛计划 篇2
摘要运用文献资料并结合自身教学训练实践,从教练员、俱乐部两个维度对青少年羽毛球大班课的培训现状展开思考,为青少年羽毛球大班课的规范提出了四点建议:一是制定训练计划,二是建立评建机制,三是完善阶梯升降,四是加强教学交流。
关键词青少年羽毛球俱乐部俱乐部培训大班课教学
伦敦奥运会上,中国羽毛球队囊括了所有羽毛球单项金牌,创造了前所未有的奥运神话,“羽毛球热”也就此席卷了中国,各类大大小小的羽毛球俱乐部纷纷成立,旨在为社会大众提供健身、交流、学习的平台。青少年和成人对羽毛球学习的热情,有力的促进了羽毛球俱乐部培训班的发展。首都体育学院作为北京市唯一一所市属的高等体育院校,集资源、区位优势为一体,相对于其他羽毛球俱乐部,更具“品牌效应”,极富代表性。笔者作为首都体育学院羽毛球方向的研究生,并且在首都体育学院羽毛球俱乐部兼职教练,对此项研究的开展拥有极大的便利。为此,本文拟对羽毛球培训课程核心之一的青少年羽毛球大班课培训现状展开深入探讨。
一、教练员现状分析
教练员作为教学训练活动的主体,对训练课起着绝对的主导作用。但是因此对教练员的现状进行分析时极其必要的,本人结合自身对教练员环境的了解,在下文对教练员现状进行相关探讨。
(一)教练员教育背景分析
在中国21世纪的教练员与过去中国传统意义上的教练员有着本质的区别。在过去,教练员往往由退役的运动员担任,他们虽然没有较高的学历与教育背景,但仍能凭借自身丰富的运动经历与经验,不需要经过特别的训练,就可以依靠自身过去的受训经验组织训练活动。而现在,体育类院校及相关高校的体育专业为社会输送了一大批具有专业技能的体育人才,在人才培养理念上也经历了由重实践到重理论再到实践与理论并重的曲折过程。在这样的背景下,大量具有高等学历的年轻人投身到了基层教练员的岗位上,任职于广大俱乐部。而首都体育学院羽毛球俱乐部正结合了体育类院校的人才资源优势,教练基本上为羽毛球专业、有过羽毛球运动经历的在读或已经毕业的研究生。
(二)教练员专业技能分析
在过去,从事教练员行业的多为专业退役运动员,最大的原因就是因为他们具备了相应的专业的技术等级与能力,有过高水平的训练经验,比赛经验,对项目有着比常人更加深刻的理解与体会,能够以更全面的视角驾驭日常训练。但对于所有体育专业培养的学生来说,他们所具备的专业运动技术能力会受到学习年限相当大的限制,这在一定程度上会影响到教学水平的发挥,主要集中在示范动作的过程当中的感染力存在一定程度的缺失。
(三)教练员教学能力分析
首都体育学院羽毛球俱乐部,部分教练有教师资格证,这对于作为教练来说有一定的帮助,但不起决定作用。教练员教学水平及能力的提高主要与教学经验的积累,平日在教学训练中不断的思考、学习有重大关联。每个人对待教学训练活动都有着独有的理解,正是因为有着这样的不同才促成了不同的`执教风格。而对一个教练员进行教学能力方面的评价需要从综合方面进行评判,作者在此不便评述。但目前来看,主要还是依据受训学生所掌握的运动技能水平来从侧面反映教练员的执教能力。
二、俱乐部现状分析
首都体育学院羽毛球俱乐部是联结学生与教练员的平台,相当于中介的作用。负责招生,聘请教练员,利用体育院校的资源优势,以营利为目的开展培训活动的经营性场所。但目前,俱乐部在开展培训活动中仅仅担当了组织与联系的角色,并未深入教练员与学员群体进行相应管理。
三、建议
(一)制定训练计划
在业余羽毛球俱乐部里,教练员往往疏于训练计划的制定,但训练计划制定的同时,也是对自身教学训练活动的思考,是教练员组织训练活动思想的文字凝练与理论依据,教练员可据此追根溯源,也可据此循序渐进的丰富训练内容及教学方式,
(二)建立评建机制
建立评建机制,不仅仅是教练员对学生阶段性的学习现状进行评价,还需要对学生的未来发展提供相应的建议。相应的,学生及家长也可依据自身实际情况对教练员提出一定的要求,从而为下一阶段有针对性的展开训练活动提供理论依据。
(三)完善阶梯升降
现俱乐部大班培训存在新生班、初级班、中级班、高级版,但班与班之间的界限并不清晰。因此,需要明确各班之间所需学生具备的技术情况。同时要不吝于对不能在较之前高一级的班级适应的学生采用降级。
(四)加强教学交流
俱乐部不应忽视自身是一个相互交流的平台,不仅仅在线下,还应注重在线上面对面的交流与沟通,互相学习,互相借鉴。形式可以多种多样,可采用讲座,教学观摩,心得探讨等方式,进而凝聚教练员团体。
