储运部的工作计划（精选2篇）
储运部的工作计划 篇1
储运部岗位人员工作职责与安排
为解决仓库出库问题，20xx年对储运部各岗位人员的工作及相关职责安排如下：
一、蓝锦飞负责车队，具体职责如下：
1、负责接收货运单子，并跟踪货物，保证出车正常化；
2、负责车队各驾驶员的日常工作安排与调整，并根据路线安排出车人员；
3、负责公司车辆维护保养及车辆年检、两保工作，保证车辆使用无差错；
4、负责车辆使用根据公司相关规定执行，每天需检查车辆各项指标运行情况；
5、负责检查车辆外观清洗情况、车辆停放情况、车辆里程行驶情况、车辆用油情况等；
6、负责公司交付临时事项的完成。
二、黄雪萍为仓库负责人，具体职责如下：
1、负责销售部的接单、汇总并交付临时工作负责人及车队负责人；
2、负责电话接单，及时完成订单并交付临时工作负责人及车队负责人；
3、负责外包装人员的工作安排、工资结算与调整；
4、负责所有货物出库前的质量检查工作；
5、负责出库货物的清点工作，严格把握出库数量的准确性；
6、负责成品库、材料库的卫生检查工作，保证仓库整齐、清洁、规范；
7、积极完成公司交付的临时性工作。
三、黄雪珍为杂工负责人，具体职责如下：
1、负责杂工的`工作安排与高度；
2、负责生产产品的质量，及数量登记工作；
3、负责临时货物生产的安排工作，保证货物供应正常化；
4、负责退货数量清点与核对工作；
5、负责与车队、仓库的沟通、协作工作；
6、积极完成公司交付的各临时性工作。
以上人员必须本着紧密团结、相互配合的工作作风，不得我行我素，造成工作拖拉情况发生，违者按公司规章制度执行，处罚每人次20元，希大家积极相互配合并执行！
储运部的工作计划 篇2
1.安排收发货、运输、送货的调配；根据仓库每日进、出货、收发货的工作，合理安排最适合人选、战略、时间、车辆，提升工作效率，降低运输费用；
2.所有经过仓库的单据认真做好记录，并第一时间由专人送到公司数据员手里，为公司及时掌握准确数据提供保证；
3.每月必须组织进行仓库盘点并与公司数据员对账，做到账目月月清；
4.根据每日公司营运部下达的指令，及时安排人员出货或返货或收货；执行调货指令；
5.仓库内所有货品、物料及其他一切公共财物均由仓库主管/储运主管负责，并控制数量，及时跟进购买；
6.保证货品安全、降低破损率和仓库安全；
7.负责公司维修鞋的.审核；残次鞋的收集、返仓；负责店铺质量有问题鞋的维修；
8.协助店铺装修；
9.完成总公司和所属分公司交付的其他工作。