供电所工作计划范文

供电所工作计划范文（精选14篇）

供电所工作计划范文 篇1

　　参加集体活动或会议，不按时参加，不按要求着装、不遵守相关纪律，一次给予直接责任人50元经济处罚问题：XX年的！工作计划！谢谢！

　　最佳答案：农电职工请销假管理实施考核办法

　　x供电支公司

　　20xx年3月

　　关于农电职工请销假管理实施考核办法的通知

　　各供电所：

　　为了进一步深化农电体制改革，规范基层供电所的管理工作，充分调动广大农电职工的积极性，明确全体农电职工的工作责任，增强敬业爱岗精神，稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的发展，完善农电职工请销假制度，依照国家《劳动法》及运电人资[20xx]730号文件的规定及要求，并结合我公司实际，特制定本办法望遵照执行

　　一、范围及标准

　　本办法适用于支公司供电所范围内各岗位的所有签署劳动合同的农电职工，为体现公开、公平、公正的办事原则，管理办法全部采用经济处罚和行政处罚的方法进行操作，农电股将每月对农电职工进行一次考核，考核结果与工资挂钩

　　二、各项制度及处罚办法

　　1、事假：农电职工本人因私事必须离岗亲自处理者，可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资

　　2、病假：农电职工本人因病或非因工负伤，不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续，请病假超过3日的，需持县级以上定点医疗单位的"诊断建议书"建议休息的证明否则按旷工处理(旷工按照每天20元从工资中扣除)凡发现弄虚作假者，按旷工论处

　　3、婚假：农电职工本人结婚(符合《婚姻法》规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的，可享受婚假20天逾期每天扣工资20元

　　4、产假、计划生育假：农电女职工产假为90天，其中产假前休假15天，难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的，可享受产假四个月产假期间如采取了长效节育措施，并领取了《独生子女光荣证》，可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元

　　5、丧家：农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假，给假期间：父母(包括养父母)和配偶丧假7天；祖父母、岳父母丧假5天；其它亲属1天逾期每天扣工资20元

　　6、工伤假：农电职工因工负伤，须经医务部门和有关领导认可并批准，才可计算为工伤，工伤假期工资、劳保福利照发

　　7、对于长期无故不在岗者，工资、劳保福利停发；在此期间，公司不再负担其各种保险的费用，恢复上班后，续缴保险的各种费用由本人承担连续超过三个月无故不在岗的，退回运城协和劳务公司

　　8、严格执行值班制度，做好值班记录，及时处理报修业务，接听电话，接待客户要热情礼貌、举止大方，并使用文明用语，挂牌服务，履行供电服务承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报事件，凡有群众反映到支公司的，经查属实，一次扣除工资50元；凡有群众反映到分公司，经查属实，一次扣除工资100元；凡有群众反映到省公司，经查属实，一次扣除工资200元，并根据有关规定严肃处理

　　9、对农电职工实行合同管理，每两年组织一次审验，审验参照测评考核内容进行，审验合格者续签聘用合同，对不能履行合同之规定者，供电所上报支公司农电股审批后，退回运城协和劳务公司，并报分公司农电处备案

　　10、被公安机关拘押者，拘押期间按旷工论处，工资、劳保福利停发

　　11、为提高农电职工的工作积极性和优质服务水平，对全年未发生任何事故、工作积极、评议良好的农电工，年终给予奖励

　　三、请假

　　1、农电职工请假必须履行请销假手续，一般由本人填写"请销假审批表"(见附件)因特殊情况(患病、不可抗力等)不能亲自办手续的，须委托他人或电话请假，到岗后应补办手续

　　2、所长、核算员、安全员因私事外出，必须事先向股长履行请假手续，超过3天以上必须经分管领导批准；其他人员因私事外出，必须向所长请假，超过6天必须向股长请假农电职工当年累计请假在30天以上者，必须报支公司农电股审批备案

　　3、批准生效的"请销假审批表"由农电股考勤人员负责登记，并建立农电职工请销假台帐

　　4、农电职工请假并获批准后，要按照AB角岗位管理原则，做好替岗、兼岗交接工作，不能因职工请假而出现工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象

　　5、农电职工在假期中遇特殊情况，不能按时返回工作岗位需续假的，应在假期结束前及时向准假领导请示续假，待批准后方可续假

　　6、未按规定程序请假，请假未被批准，超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的，均按旷工处理根据情节轻重，予以通报批评，并双倍扣除考核工资

　　四、销假

　　所有假期期满后应履行销假手续，农电职工假期结束返回工作岗位一天内，应向同意人和准假人销假，并在"请销假审批表"上填写实际返回时间"请销假审批表"在销假后交农电股考勤人员留存备案

　　五、业绩考核办法

　　1、在上级部门明察暗访或对客户服务中因自身原因造成的失误、差错，受到上级部门考核、批评影响供电企业形象，引起客户投诉的一次给予直接责任人100元经济处罚

　　六、附则

　　1、本办法如与上级规定有抵触时，按上级规定执行

　　2、本办法解释权属支公司农电股

　　3、本办法自下发之日起执行

供电所工作计划范文 篇2

　　为了确保供电安全，售电可靠，工作人员安全生产及线路、设备的正常运行，我所按照局20xx年秋季安全检查工作安排的重点，组织全体职工学习安全知识及秋检工作的重点内容，并成立了我所秋季安全检查小组。靠实责任以“以人为本、安全发展”的目标开展秋检工作。现将我所秋检工作总结报告如下：

　　一、成立秋检工作小组

　　组 长：

　　安 全 员：

　　线路班负责：

　　运行班负责：

　　二、秋检工作重点

　　1、 检查设备及运行情况，在检查中，检查人员对线路设备及运行装置进行细致检查做到不留任何死角。确保设备在秋季的正常运行。

　　2、 检查10kv、400v线路及计量装置，包括拉线和杆基松动倾斜、检查400v变台，避雷器、羊角保险及用户下户线等发现问题及时纠正处理并登记造册。

　　3、 检查我所线路正常越冬工作。抓好防火、防浮冰天气带来线路浮冰、凌霜的重要隐患。

　　4、 全面检查我所自购车辆、摩托车存在的安全隐患，及时处理维修，将不安全因素消灭在萌芽状态。以确保我所全面完成安全责任实现。

　　三、秋季工作完成情况：

　　秋检工作中，我所认真遵照局统一安排制定秋检工作实施方案合理分工，明确责任、全体职工、在我所秋检领导小组的领导下，对我所四条10kv线路及400v线路，供电设备用电计量进行全面检查累计完成扶正杆基紧固松动拉线2条、更换拉线 1条、新增绝缘子拉线 3条、扶正变台1台、更换高压跌落1组、更换避雷器1组 、砍剪树枝8处、换皮线老化16处。完善防火、防浮冰、防冻霜、防凌霜等措施。经全体职工的扎实苦干，确保了我所线路及供电设备在秋季的正常运行，提供了线路及设备的安全越冬的保障。使广大用电客户能够安全可靠的用电。并为全年经济指标任务的完成，奠定了扎实的基础。

　　通过全体职工在秋检工作中的扎实苦干，我所的供电设备运行情况正常。各项安全工作按期完成。全体职工的工作态度有所改变，安全意识不断提高，为电力事业的发展打下了良好基础。

供电所工作计划范文 篇3

　　在新的一年里，我们要总结去年我们工作中存在的不足，端正态度，树立信心，在工作管理和经营管理方面取得新的进步。因此，今年我们的工作方针是坚持“严抓细管、勤拓善用、增供促销”。

　　一、抓好安全生产，防止事故发生

　　一是坚持每周搞一次安全活动，每月召开一次安全生产例会，通过培训和学习的方式，提高职工的技术素质和安全意识；

　　二是抓好线路、设备管理，努力提高设备的健康水平；

　　三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序；四是继续扎实开展两个创建活动，加强习惯性违章检查、处罚力度，通过检查来促进安全管理不断发展。

　　1、及时组织召开必须全员参加的安全活动、班前班后会、所安全例会和安全生产分析会等等，真正做到上级文件指示与各种会议精神及通报、快报及时传达落实。

　　2、认真按三定巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，重点加强对特殊地段的`巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。

　　3、各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术措施及安全措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作。并仔细做好现场勘察，危险点分析及预控工作。

　　4、针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照《安规》规定执行，加大习惯性违章处罚和教育培训力度，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。

　　二、抓好营销管理，提高经济效益

　　面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。

　　（一）增供扩销，多渠道、全方位服务电力市场

　　认真执行业扩报装手续，简化办电程序。积极探索、寻找新的电量增长点，做好增供扩销工作。拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场是增供扩销的必由之策。今年，认真分清形势，要充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可靠的资料。对辖区内，特别是场所活跃的区域、道路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。多渠道、全方位为电力市场服务。

　　（二）降损节能、做好用电普查与反窃电管理工作大力开展台区精细化管理活动，全面推进降损标准化台区的检查工作。定期进行线损分析和理论计算，开展各种降损节能活动，技术上要充分利用网改以及在线路和配变加装无功补偿；管

　　理上一要加强抄表到位率的管理，二要加大用电检查和营业普查及反窃电的查处力度和广度，明确责任、制定好实施计划，工作有布置、有落实、有检查、有考核，真正把损失降到最低。

　　（三）加强抄核收管理，确保电费收缴双结零

　　全力以赴抓好抄核收管理工作，及时做好抄表员换片抄表和抄表抽查工作，确保实抄率达100%。加强电费回收工作，实现回收、上缴双结零。实行电费回收与员工的待遇挂钩，及时了解客户的生产经营情况，对面临破产企业电费回收实现专人负责制，防止电费流失。

　　三、加强优质服务与行风建设工作

　　加强全所职工队伍的培训工作，提高全所队伍的整体素质。更新服务理念，转变服务意识，牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝，以客户为中心的服务意识，进一步提升服务水平。加强故障抢修管理，完善售后服务体系，开展便民服务。主动进行走访客户征求客户意见，及时改进工作。根据上级优质服务工作总体要求，逐步完善优质服务常态机制的必备条件、运行管理机制、服务保障机制、监督考核机制、激励约束机制，开展好“满意工程活动”。按照国家电网公司职工文明服务用语、员工道德规范、“三个十条”内容为客户服务。开展好优质服务宣传工作，进一步提高本所的行风及优质服务水平。

供电所工作计划范文 篇4

　　一、我供电站对20xx年供电可靠性管理的要求

　　1.完善由主管负责、相关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

　　2.贯彻执行国家和上级行政部门颁布的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、程序和制度。

　　3.做好供电可靠性管理的统计、分析和总结工作，经主管领导审核后，按要求及时、准确、完整地上报。对于不确定事件责任的原因，必须报主管部门裁决。

　　4.加强对员工供电可靠性的业务知识培训和技术交流，提高全体员工对可靠性管理的认识。总结推广新技术、新成果、新经验，不断提高供电可靠性管理水平。

　　5.实施供电可靠性指标目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标，计算分解今年的供电可靠性指标，制定本单位的保障措施，并按月或按季度合理分解到各生产部门和岗位进行考核。

　　6.建立供电可靠性分析系统。定期召开供电可靠性分析会议，及时掌握企业供电可靠性指标的完成情况，并提交详细的分析报告，以指导生产管理。

　　二、20xx年提高供电可靠性，拟采取的方式和手段

　　1.加强电网建设，改善电网结构，为提高供电可靠性提供硬件支持。

　　2.加强运行管理，大力提高农村电网安装设备的可用水平。

　　(1)、密切关注运行设备的巡视和预防性试验，提前发现缺陷并及时处理，避免和减少事故；

　　(2)做好主变压器和配电变压器的负荷监测，确保干线安全运行；

　　(3)加强日常生产管理，督促基层单位堵塞安全生产管理漏洞，及时消除事故隐患；

　　(4)统筹安排设备的计划停机时间，最大限度地减少停机时间。

　　3、推广使用新设备、新技术，提高农村电网现代化管理水平。

　　4.建立规章制度，完善网络，逐步规范可靠性管理。

　　三.20xx年主要工作计划

　　1.为做到有章可循，具有可操作性，拟于年初制定我局供电可靠性管理办法，明确各相关单位的职责、权限、奖惩及行动方式。

　　2.严格执行计划停电制度，减少停电次数和时间；

　　3、严格执行电源可靠性评估程序，正确使用相关程序软件。认真开展农村电网供电可靠性统计和评估，收集、存储、验证、汇总、上报、分析和反馈供电可靠性数据。

　　4.计划在完善基础数据和年初数据的基础上，准确、及时、完整地填写各种停电记录，提交各种供电可靠性数据和报告。

　　5.开展供电可靠性数据指标分析，每月对供电可靠性指标进行分析。分析内容包括:

　　(1)本月的指标完成情况；

　　(2)影响本月指标的因素；

　　(3)电网和设备薄弱环节的管理和分析；

　　(4)改进措施及效果分析。

　　加强电网基础设施建设是供电企业发展的前提，而提高管理水平和竞争效益是关键。供电可靠性不仅是一个一级指标，也是评价供电企业综合管理实力的关键。是经济实力、硬件基础、规划设计、施工和综合管理能力的综合体现。这是一个系统工程。要结合电网改造，全面加强供电可靠性管理，力争今年供电可靠性管理再上新台阶。

供电所工作计划范文 篇5

　　时光飞逝，回头看过去的一年，XX班经历了主变抢修、主变抢修、主变安装、主变安装、主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际，XX班总是能服从上级指挥，按期、高质量完成任务。20xx，我们班在全年工作中，很好的控制了异常与未遂，无市公司及以上违章记分考核事件。20xx如期而至，等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务，我们有信心使我们的主变安全稳定运行，使我们的电网更加坚强。今天，我就自己对20xx年的工作谋划在这里跟大家交流一下，不妥之处，希望大家提出宝贵意见。

　　一、安全管理方面

　　1、全面提高自身的安全素质

　　班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

　　2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

　　人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。20xx年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动，作为基层班组，我们要明确活动的思路和目标，在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

　　3、加强安全会作用

　　每周一安全例会要落到实处，打破“一人读、大家听”的模式，每次就事故快报和会议精神，参会人员要发表自己的体会和看法。

　　4、建立健全安全生产责任制

　　通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

　　二、施工质量方面

　　1、高标准、严要求

　　根据每个工程实际情况，由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书（卡），杜绝照搬模版，千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

　　2、严执行、勤检查

　　作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置，作业流程要依据检修导则流程进行，班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程，工作票及作业指导卡要填写规范、存档，填写质量和作业现场的安全布置情况，纳入负责人考核范畴。

　　3、奖罚明、严考核

　　班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行，对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的，对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位，上级领导检查现场，对现场安全未提出整改意见的，对该工程负责人予以一定奖励。

　　三、班组文化方面

　　今后的班组管理工作，尽量以奖惩和人性化关怀兼顾为原则，加强班委与班组成员之间的积

　　极沟通，拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念，同时每年班组工程任务不重时，合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动，加强班员交流和班组凝聚力。

　　四、加强学习方面

　　针对新升级的SG186系统以及ERP系统，对班内技术骨干进行培训，使其能熟练操作。班内定期开展培训工作，进一步普及状态检修相关知识，使班员对检修工艺和标准加深认识。另外，以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面，在新的一年，我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习，让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年，祝大家在新的一年里，工作顺利、身体健康、家庭幸福！

供电所工作计划范文 篇6

　　根据xx县电力局二o一一 年秋季安全大检查工作安排，认真落实延安地电分公司的安全生产工作理念，全面提升顺宁供电所安全生产水平，巩固规范化供电所示范所荣誉称号，确保全年安全目标的`顺利实现，结合我所安全管理实际情况，20xx年秋季安全检查安排如下：

　　一、 人员安排

　　组长：汪永波

　　成员：崔斌 杨斌 王成富 王龙 张世德 王秦川 王光鹏 刘卫军 尚文军 白能德 胡万峰 吕宝银 高磊

　　二、 时间安排

　　20xx年3月1日棗3月25日

　　三、 春季安全检查工作安排

　　3月1日为学习安排准备阶段，学习延安地电分公司及志丹县电力局春季安全检查提纲，学习《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用指导书》、《电力安全工作规程》，全面提高职工安全思想意识，使春季安全大检查在安全生产的前提下完成各项任务。

　　3月2日棗3月20日进行配网检查，对每级杆塔，设备进行逐杆检查，对145志刘线路、114顺纸线路各大分支进行停电登杆检查、消缺。

　　3月21日棗3月25日对检查中发现的问题及隐患进行消缺。

　　3月26日整理汇总上报局安监科。

　　四、 配网检查重点

　　1、 在停电工作中，是否严格执行保证安全的组织措施和技术措施，是否按照规定进行审批。

　　2、 检查配变台区计量箱门是否关闭及是否有鸟窝等：

　　3、 配变高、低压接线桩螺丝是否松动， 有无过热现象；

　　4、 配电线路走廊是否有树障且通道是否达到通畅；

　　5、 导线对建筑物的交叉跨越距离是否符合规程要求，不符合要求的是否及时安排处理；

　　6、 配变避雷器接地电阻是否合格，接地线是否连接牢固，本次检查要全部处理；

　　7、 配变、开关、丝具进出线接头接触是否良好，是否使用铜铝过度线夹；

　　8、 拉线有无松动及ut线夹被盗或拉线悬吊空中现象。

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供电所工作计划范文 篇7

　　x年是不平凡的一年，我所在县局的统一部署和领导下完成了春安大检查、砼电杆隐性排除、迎峰度夏、亚运保电以及秋检、绿色通道专项治理等重要工作。各项经营指标在全所员工不懈的努力下都得到了完成。针对当前的发展形势，全所职工在端正思想和规范工作思路的同时，不断调整和适应新的营销形势，要用发展的眼光看待我们的电力营销市场，要用积极热忱的态度对待不同的电力客户。

　　x年我所将以安全为保证，提高经济效益及完成各项指标为基础，狠抓优质服务、行风建设及供用电管理和保障电网安全稳定运行，在总结过去一年成绩和经验的基础上，对新一年的工作做出了全面部署。在此，我们怀着激动的心情、满腔的热忱、百倍的信心，提出如下工作计划：

　　保持和发扬我所在x年度内取得的成绩。积极投入第三期农网建设步伐，高标准、高质量完成建设任务，打好硬件基础。不断完善管理制度，不断完善良好工作的秩序，管理水平向深度、精细化方面进军发展。

　　(1)、以“三铁”(铁的制度、铁的面孔、铁的处理)反“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)，认真落实并完成上级部门下达的各项指标和任务。

　　(2)、注重控制管理生产、经营的全过程，有机强调过程中的灵活性、兼容性和特殊性;只有对过程中的多环节进行合理的调控，才能获得良好的结果。

　　(3)、所长、班长、专责要起到带头的作用，严格自律，保持良好的工作责任态度，遵章守纪。认真制定和履行工作计划，并保质保量的完成;同时工作中要相互协同、主动配合，树立团队观念;求大同，存小异，努力完成上级布置的各项工作任务。

　　(4)、工作班人员严格贯规，遵章守纪;服从工作安排，工作中不得相互推诿，一切以集体利益为重，努力完成好本职工作。

　　(5)、严格奖罚制度，落实责任实行奖罚与工资挂钩。

　　(1)、深挖内部分潜力，充分调动职工的主观能动性，树立“要我做”转变为“我要做”的从业观念。按循序渐进的规律摒弃狭隘的个人本位思想，使我们的员工乐于融合到我们这个共同所依赖的集体中。

　　(2)、为全面提高在职人员的综合素质，从而更好地为生产服务，对员工的培训(由班长、专责共同制定学习计划并列入工作计划中)要以多种方式的学习为手段。

　　(3)、营造安全型、学习型的团队精神氛围，让我们每一位职工都明白集体利益是全所职工的利益之所在，通过朴实简单的道理，把集体荣辱观念融入职工的心中。

　　我所面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点。全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。

　　下面从几个方面阐述x年的工作计划：

　　x年计划完成购电量指标1650万Kwh。

　　(一)、电费回收

　　电费的回收是落实经营目标的终极目的，保证当月电费的回收到位是衡量我们工作的重要砝码。所以我们应该从以下几方面着手工作：

　　1、对于全乡其他单位电费拖欠问题，提前与当地政府积极联络，实行电费预存。

　　2、当月未收电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，必须说明原因，并且要分清属人员责任或是不可预见的因数。若是人员责任原因，严格按有关制度考核;所以抄收人员在日常的工作中随时对可能发生变数的用户进行监控，注意动向。

　　3、对企业和大宗用户的用电情况要及时掌握生产规模，注意每月电

　　量波动的情况;及早将电费发票传给用户，并加强催收。

　　4、抄收人员务必要清楚自己所负责的配变台区内的临时用电用户的用电时间和用电情况。用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班。在临近期限时要随时与用户联系，保证用电电费的及时回收。

　　5、对旧欠电费的追收要落实人员责任，在谁手头拖欠的由谁负责，并确定追收期限，与绩效工资挂钩。

　　(二)、增供扩容

　　拓展电力营销业务，多渠道、全方位服务电力市场，是增供扩销的必由之策;在x年，认真分清形势，针对不同的用电类别制定和采取切实可行的措施应对：

　　1、认真对现有的配变台区进行用电分析清理，凡属专变的用户，督促其尽量把生产班次和负荷高峰安排在低谷段(即夜间作业);公变上的企业用户多鼓励用电时间尽量错峰用电。

　　2、在上级部门的帮助下，充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间，积极发展负荷，随时掌握配变的容载情况，及时更新数据，提供真实可信的资料。

　　3、对辖区内，特别是场镇、集贸活跃的区域、公路两旁的用电户，进行用电普查，正确区分用电类别，建立健全相关资料。

　　(三)、线损

　　线损是保障各项经济指标完成的重要参数，设备、人员管理制度上的完善措施又是保障和控制这一重要参数得以实现的重要手段。

　　光阴如流水，时间如闪电。转眼间xx年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去，展望未来，现将我所xx年工作打算汇报如下：

　　1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。

　　2.抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。

　　3.抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。

　　4.抓好0.4KV末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。

　　1.加大电能表、CT、PT的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10KV线损达到7.4%，0.4KV线损达到10%。

　　2.实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。

　　3.加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。

　　4.加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。

　　对各村的电网运行情况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。

　　1.加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必及时，修必修好。

　　2.抓好营业大厅服务工作，实行无周休日制度，做到文明用语，礼貌用语，业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心，上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。

　　3.认真听取用户反馈意见，并虚心接受，及时改正，为企业稳定健康发展夯实基础。

　　1.加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发现按公司有关规定进行处理。

　　2.严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。

　　3.严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。

　　总而言之，说得好不如做的好，在新的一年里我所将按公司的要求，不断开拓创新，力完成公司下达的各项指标，为公司的发展奠定良好的基础。

供电所工作计划范文 篇8

　　一、20xx年安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

　　1、安全指导思想：坚持安全生产是电力企业的永恒主题，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，坚持“预防为主”的方针，坚持以人为本，教育提高的宗旨，狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制，认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础，确保安全生产目标的实现。

　　2、生产管理工作的中心和目标

　　安全工作中心：保人身、保电网、保设备、增效益。

　　安全工作目标：

　　(1)控制轻伤和障碍，重伤和人身伤亡事故为零;

　　(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

　　(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

　　(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。年

　　(5)实现三个100天无考核事故安全记录;

　　(6)力争全年无责任考核事故安全记录

　　二、工作内容

　　(1)负责制10KV及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

　　(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

　　(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

　　(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的考核。

　　三、工作要求

　　(1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下：

　　1)坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度。

　　2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制，明确各类人员的安全生产职责，工作计划《供电所全年工作计划》

　　3)建立健全安全生产规章制度，定期组织安全活动。

　　4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录，按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

　　(2)严格界定设备的产权分界点，依产权归属明确各方的安全责任。

　　(3)按有关规程的要求，对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志，主要内容如下：

　　1)配电线路名称和杆塔编号。

　　2)配电台区的名称和编号。

　　3)相位标志。

　　4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

　　5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

　　(4)对供电区域内设备管理分工明确，责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录，并按缺陷等级，分类处理。

　　(5)根据《用电检查管理办法》的规定，定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户，并督促限期整改。

　　(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求，定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护，保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

　　(7)加强配电网电压管理，采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

　　(8)加强设备的负荷管理，防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

　　(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度，做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

　　(10)对供电设备进行操作和检修时，必须严格执行“两票三制”制度，具体内容如下：

　　1)工作票、操作票应按月统计，妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

　　2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

　　(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则，搞好安全工器具的施工工具的配备，检验、使用和保管。

　　(12)根据设备状况和检修计划，编制备品备件的计划，并进行择优选购，分类存放，妥善保管。

　　(13)发生生产和电网触电伤亡事故，应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

　　1)坚持“三不放过”的原则，协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

　　2)尽快查出事故地点和原因，消除事故根源，防止事故扩大。

　　3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失，对已停电的用电客户尽快恢复供电。

　　(14)贯彻安全生产重奖重罚规定，制定出明确的安全生产考核细则，对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职，违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

　　四：时间安培----我们将会根据每月的具体情况合理安培。

　　总之，在新的一年里，我所认真组织贯彻学习，并围绕我局制定的20xx年度安全生产目标和措施，紧密结合本所的实际情况，制定我所的安全管理工作计划，并组织实施，以确保我局全年的安全目标完成。

供电所工作计划范文 篇9

　　根据《供电所管理问题排查工作实施计划》要求，2月份起，本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下：

　　一、2月份工作小结

　　1、根据工作安排，2月份，本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作，未发现损害客户利益的突出问题。

　　2、2月份，本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作，及时将自查出来的问题上报本所。

　　二、3月份工作计划

　　1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

　　2、针对本班组的责任分工，对发现的问题及时做到自查自纠，并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作：

　　1)、自查发现未每日召开晨会，需按公司要求落实相关文件的及时传达。

　　2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致，需要进行了重点排查和整改。

　　3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题，这使供电所自用电存在浪费现象，需即刻整改，下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。

　　4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象，4月份的签到表格应予删除。

　　5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务，并采写通讯。

　　6)、完成所领导交办的其他工作。

供电所工作计划范文 篇10

　　1、严格落实安全第一责任人为核心的安全生产责任制，坚持安全生产目标逐级分解，认真落实设备缺陷的闭环管理。

　　2、加强设备运行和检修管理，及时消除各类设备缺陷，确保设备安全可靠。

　　3、加强新农村电气化建设工程的现场安全工作管理，加大的检查、考核力度。

　　4、加强配电线路和其它电力设施的巡视维护，严防电力设施保护区内违章建房、盗割电力设备等外力破坏。

　　5、加强职工在安全生产和业务技能方面的培训力度，积极组员工按要求参加上级组织的安全生产知识和技能的教育培训和考试，全面提高职工业务水平和安全意识。

　　6、对“消防知识”以及“交通安全知识”进行培训，特别是职业化电工的安全教育纳入安全工作的重点。

　　7、加大在反违章检查、考核力度，认真落实了“三防十要”、“五查一落实”等反事故措施，把交通安全和信息安全纳入安全生产的重要位置，将安全工作重心放到施工作业现场。积极开展了违章自查自纠活动，防止了各类人员责任事故的发生。

　　8、配电设备的安全管理实行承包制，做到责任明确到人。严格“两票三制”，大力推广标准化作业，坚决纠正和杜绝习惯性违章。

　　9、按规定开展了“两会一日”活动，建立了危险点分析与预控制的常态机制，加强安全教育，保证安全生产工作的顺利进行。

供电所工作计划范文 篇11

　　一、供电队工种分布及等级现状

　　供电队现有职工20人，其中干部4人，配电线路工人14人，其他工种2人。

　　二、年度定期培训计划

　　今年，我们将采用批量分类和各种形式的理论和实践培训。落实“五定”培训思路，培训内容为总局下发的输配电线路工人教材。根据团队的生产阶段特点，培训计划分为以下步骤:

　　1、对于春季电网维护，将通过短期培训和案例分析来筛选和排除一些容易出现故障的设备和故障。

　　2、搜索电网维护的教材和安全知识进行从业人员培训，注重实用性、安全性和有效性。在理论培训的同时，积极组织员工开展岗位培训，做到熟能生巧，努力提高维修技术和质量.业余时间组织集中训练。通过学习《电力运行安全规程》和《电力外线工程》两本教材，使从业人员对本岗位的工作标准、管理标准和技术标准有了深入的了解；

　　3、对于每年上半年和下半年的技能鉴定，我们团队将在内部组织岗位培训、技术竞赛和考试。针对员工的不同层次，我们会给予相应的培训，让员工需要什么就培训什么，培训会紧紧跟随近几年的技能鉴定考核大纲，保证我们团队员工今年通过一次技能鉴定考核；

　　4、开展“四新教育”活动。“四新”是指:新技术、新工艺、新材料、新设备。“四新”被列为我们培养的一个重要方向。首先，我们的职业培训团队必须了解和认识，然后培训员工，确保他们能够尽快熟练使用，通过实际感受旧技术和技术之间的差异，带动员工学习新技术的热情。

　　5.在全年的培训中，我们会穿插一些多媒体课件，将一些枯燥的理论知识转化为实际生产中遇到的问题，让员工更容易接受。

　　6、开展师徒活动。

　　三.年度培训目标

　　首先，掌握本专业和岗位的各种标准，了解其他相关工作和技术标准，达到“应该知道，应该知道”的标准。

　　第二是提高生产班长的业务管理水平和事故处理能力。

　　第三，提高我们员工的整体素质。

　　第四、积极配合大队劳资股，做好今年外出员工培训工作，记录整理培训材料，确保基层验收通过。

　　四.培训要求:

　　1、教学人员做好上课准备，做好教学记录。

　　2.与会者要注意，认真做笔记。他们不应该迟到、早退和无故缺席。

　　五、考核方法:

　　1.该团队将在班前会议上就他们所教授的知识提出问题。回答错误，每次扣3分。

　　2.月底第一份工作奖励100分，不及格扣100分，无故不来按不及格处理。

　　3.每周检查一次笔记，笔记不全扣10分，笔记严重不全扣20分。

供电所工作计划范文 篇12

　　为确保各类设备可靠、经济运行，深入、有序开展用电检查工作，有效打击窃电设施和窃电行为，规范用电秩序，有效为市场发展创造良好的供用电环境，增供增效，提高企业经济效益，特制定本用电检查工作方案。

　　一、用电检查的重点

　　(一)一般检查

　　1.认真及时地查看客户的基本信息，包括客户的户名、地址、型号、电能计量装置的容量和比例、主要管理单位、联系人、电话、电源、设备编号、电气设备的主接线、供电合同和主要设备参数(如变压器容量和变压器比例等)。);电容器安装和运行容量的变化；非并网自备电源的接线和容量变化；生产班次、生产流程、负荷构成和负荷变化；

　　2.检查客户设备运行中是否有异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合相关法规和规范的要求；

　　3.检查客户电气设备各种联锁装置的可靠性和防止反向送电的安全措施；

　　4.检查继电保护和自动装置的定期校验和高压电气设备的定期试验报告；

　　5.检查客户操作电源系统的完整性；

　　6.检查供电合同及相关协议的履行情况；

　　7、检查电能计量装置及其运行情况，检查计量配置是否合理；

　　8.检查电力负荷管理装置和调度通信装置的安全运行状况；

　　9.检查接收端电压的质量；

　　10.检查客户的功率因数和无功补偿设备的运行情况，督促客户达到规定的功率因数要求；

　　11.督促客户更新或改造国家明令淘汰的设备；

　　12.检查客户电源线的完整性；

　　13.检查客户配电室安全防护措施的落实情况，如防小动物、雨雪、防火、防触电、安全用具、临时接地线、消防用具等措施是否齐全合格，是否存放整齐，使用是否方便；

　　14.检查客户各项规章制度和管理运营制度的执行情况；

　　15.检查客户反事故措施的执行情况；

　　16.对零度客户进行抽查，核实用电量；

　　17.对上次检查中发现的客户设备缺陷的处理及其他改进措施的实施；

　　18.检查电工进网资格、进网安全状况和安全措施；

　　19、检查电力设施保护相关制度的执行情况；

　　20、法律规定的其他检查、

　　㈡特别检查

　　1.特殊性检查:对于各级政府组织的大型政治活动，要保证供电，并对相应范围内的客户进行专项用电检查。

　　2.季节性检查:每年根据季节变化对客户设备进行安全检查，如防污染检查、防雷检查、防洪检查、防小动物检查等。

　　3.事故检查:客户发生电气事故后，对客户设备进行全面、系统的检查。

　　4.商业普查:组织相关部门对客户基本用电信息、供用电合同执行情况、一段时间内大范围用电违约和窃电行为进行检查，对线损高的抄表区组织专项检查；

　　5.在充分调查分析的基础上，各供电站应开展有针对性的夜(假日)突击检查活动；对涉嫌违规用电、窃电的客户进行定期或突击专项检查；

　　6.市场部定期对供电所电价执行情况进行专项检查，发现问题及时处理解决；定期对供电所电力客户用电扩容安装的程序和处理时限进行审核和专项检查；及时对新安装客户进行现场专项检查，提出初审意见，发布整改通知；对欠电费客户的催收程序及相关规定执行情况进行专项检查，确保我公司(局)电费全额回收；

　　7、专项检查是否按规程及相关规定在计划停电、检修停电及其他停电时通知客户，并做好解释、宣传、

　　二、检验周期

　　1.所有大型工业客户、直供客户、小水电并网客户，春秋两季检查一次；不规则三次；

　　2.每年至少检查两次低压非居民客户和电力客户；

　　3.对于住宅照明客户，根据各配电变压器区线损完成情况合理安排检查时间和检查次数，每年至少集中检查一次。

　　三、验电工作要求

　　1、检查人员应认真履行《电力法》赋予的职责；

　　2、检查工作必须由两人以上进行；

　　3、验电工作要注意安全，防止人身伤害事故；

　　4、验电必须持有有关领导签发的验电工作票；

　　5、现场验电必须做好验电现场工作记录；

　　6.用电检查过程中严禁报告“通风”。

　　四.实施措施

　　1、各根据公司(局)下达的验电工作计划，认真做好本单位年度、季度和月度验电工作计划；

　　2、建立健全用电检查工作制度，落实工作计划；

　　3.每季度总结验电工作，在季度经济活动分析中进行分析总结。用电检查工作纳入季度和年度考核；

　　4.今年12月10日前汇总上报验电总结报告。

供电所工作计划范文 篇13

　　20xx年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和发展，是摆在我们面前的紧迫任务。为此，我局提出20xx年的整体工作思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。

　　明确一个目标：在党的__大精神的指引下，认真学习和贯彻“三个代表”重要思想，围绕“以安全为基础，以发展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业目标。

　　确保二个稳定：确保安全生产和职工队伍稳定。

　　抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理。

　　强化四项工作：强化安全基础工作，强化电网建设和优质服务工作，强化员工素质提高工作，强化管理机制创新工作。

　　(一)主要工作指标

　　——安全生产技术经济指标

　　不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。输电事故率≤0.2次/百公里.年，变电事故率≤0.1次/台.年，配电系统用户供电可靠率≥99.9%，农村供电可靠率≥99.4%;高压综合线损率≤7.0%，农村低压线损率≤11%;供电电压合格率≥96%。确保本年度内实现连续3个安全百日，力争全年无事故。

　　——经营指标

　　售电量确保完成4.6亿千瓦时，力争完成4.8亿千瓦时;当年电费回收率100%;完成南平局下达的其他经营指标。

　　——电网发展指标

　　主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资4488万元，其中110千伏输变电工程投资1660万元，35千伏输变电工程投资1220万元，10千伏及以下配网项目投资702万元，技改项目投资546万元，大修项目投资360万元。

　　——企业发展、党建及文明建设目标

　　确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位，党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。

　　(二)主要工作措施

　　1、坚持安全生产从头抓起，规范管理，落实责任，力争实现可控、在控

　　要认真实行安全生产抓头头、抓源头、抓人头的方针，落实各级安全生产责任，克服“两张皮”现象。健全和完善安全生产第一责任者深入现场检查制度，确保各级安全第一责任者思想到位、责任到位、工作到位，加强信息传递，杜绝中梗阻现象，克服安全管理中的“两张皮”现象，真正做到压力传递到位，以充分发挥三级安的作用，把安全责任制落到实处。继续深入开展安全监察值日师制度，加大对现场违章的查处，以“零违章”来保“零事故”，同时开展安全监察师培训工作，提高现场监察水平。坚持制度在前、教育在先，做到依法从严考核，实行“一票否决”制和“说清楚”制度。

　　以“专业管理年”活动为抓手，实施标准化、规范化的管理。结合省公司、南平局20xx年开展的“专业管理年”活动，根据我局工作实际，重新修订和完善各专业管理制度、规程，推行变电设备检修标准卡和线路标准巡视卡以及变电设备标准巡视卡，规范现场工作程序和检修工艺。继续执行技术监督值日师制度，加强消缺管理，提高设备健康水平;继续抓好变电站规范化建设工作，夯实基础工作;逐步形成安全生产良性循环的长效机制，提高安全工作效率，改进安全工作绩效。

　　认真吸取事故教训，强化现场管理，落实闭环控制。安全生产重点在现场，关键在落实，关键在人，关键在领导，要把履行安全生产职责的考核情况作为评定个人业绩的重要内容，提高各级领导和专业人员的现场到位率，加强对现场工作的指导，提高对变电运行操作、调度运行、配电抢修等专业的可控在控管理水平;重视设备的异动管理，严格执行现场勘测单制度，确保危险点可控，把熟悉安全规程、熟悉人员、熟悉设备作为各级员工的安全必修课，确保各项安全、技术、组织措施落实到位;高度重视管理性违章、装置性违章查处和整改工作，切实落实企业、车间、班组“三级控制、三不发生”，实现年度安全生产目标。

　　进一步强化外包队伍的安全管理，落实消防和交通安全工作。严格外包队伍的入网许可制度，落实合同制管理，强化对外包队伍的监督和考核管理，落实好安全交底工作，严格对外包队伍的考核，实行发包单位与外包队伍连带考核制度;加强对交通安全和消防设施的安全监察力度，确保消防设施可用，继续实行“准驾证”制度和工作单、刷卡通行制度，规范车辆驾驶秩序。深入开展“安康杯”竞赛活动，创新活动方式，通过开展各种寓教于乐的安全教育活动提高职工安全意识。

　　2、切实加快电网建设的步伐，全面实施管理信息化工程和开展贯标工作。

　　电网建设方面，投入2880万元，建设城农网输变电工程，完成110千伏下沙输变电工程，满足下沙工业园区和新增用电大户的用电需要;完成35千伏沿山输变电工程，完善农村主干网架;配合邵武段高速公路建设，完成35kV金坑高速公路配套输变电工程。投入702万元，加快城市配网建设与改造，完成李纲中路等地段的电缆下地改造，市区配网实现网状供电，进一步提高供电可靠性。积极争取城南新区、城郊工业园区的配网延伸、改造工程立项。

　　积极推进信息化建设工作。争取将我局信息化建设纳入南平局统一规划工作中，对现已投运的几个管理信息子系统进行改造、升级的基础上，促成物资管理、项目管理等子系统的尽快投运。加快局办公大楼和家属区宽带网建设步伐，扩大网络的的覆盖面，实现多煤体数据快速传递和信息资源共享;改进和完善邵电信息网主网页及各部门、班组网页的功能，逐步形成网络管理体系，争取在网络上量化各项任务、各项指标，使信息工作真正做到实时跟踪、闭环控制、偏差管理、监督考核，从而提高管理效率、效果和效益，实现电子化办公。

供电所工作计划范文 篇14

　　光阴如流水，时间如闪电。转眼间二0xx年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去，展望未来，现将我所20__年工作打算汇报如下：

　　一、安全生产方面：

　　1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。

　　2.抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。

　　3.抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。

　　4.抓好0.4KV末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。

　　二、应销管理方面：

　　1. 加大电能表、CT、PT的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10KV线损达到7.4%，0.4KV线损达到10%。

　　2. 实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。

　　3. 加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。

　　4. 加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。

　　三、电网建设方面：

　　对各村的电网运行情况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。

　　四、优质服务方面：

　　1. 加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必及时，修必修好。

　　2. 抓好营业大厅服务工作，实行无周休日制度，做到文明用语，礼貌用语，业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心，上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。

　　3. 认真听取用户反馈意见，并虚心接受，及时改正，为企业稳定健康发展夯实基础。

　　五、劳动纪律方面：

　　1. 加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发现按公司有关规定进行处理。

　　2. 严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。

　　3. 严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。

　　六、加强供电所资料管理，将按要求建立好电子版资料，为创建规范化供电所夯实基础。

　　总而言之，说得好不如做的好，在新的一年里我所将按公司

　　的要求，不断开拓创新，力完成公司下达的各项指标，为公司的发展奠定良好的基础。

　　戚氏供电所

　　20xx年12月29日