中秋节服装促销策划书

中秋节服装促销策划书（通用2篇）

中秋节服装促销策划书 篇1

　　各区域经理：

　　1、根据国庆/中秋促销方案，培训代理商及导购员;

　　2、根据促销指引协助代理商货源计划及储备;

　　3、协助代理商洽谈所辖区域秋冬新款上市布置及对上货布置不佳的终端进行调整等;

　　4、协助代理商规划中秋节导购员的团队建设活动，做好活动组织工作;

　　5、配合公司国庆中秋整合促销方案，与代理商协商，部份货品作特价销售，以及新款打折活动，同时注意赠品购置;

　　6、协助代理商统计预计参与终端客户，以及促销海报需求数量事宜;

　　代理商：

　　1、货源(含pop)计划、调拨、储备、运至各终端或二级市场;

　　2、新款上市及对前期新款上市布置不到位的终端跟进调整事宜;

　　3、根据实际所在区域实际情况选择部分款式做特价销售，加强二级市场的配货，在终端区分新、旧款式及价位布置陈列进行促销，提升销量;

　　4、根据总部提供的方案，指导终端制作、布置橱窗及门头条幅等活动用品;

中秋节服装促销策划书 篇2

　　各区域经理：

　　1、观察竞争对手状况，分析、评估其活动效果，寻找其漏洞，发扬我优势，传回公司总部备案;

　　2、总结所在区域代理商活动执行情况及效果评估，不断检查与完善;

　　代理商：

　　1、收集下游客户活动执行情况及信息反馈;

　　2、进行日常性工作维护，如产品及赠品货源等