电商项目策划书

电商项目策划书（精选3篇）

电商项目策划书 篇1

　　一、活动名称

　　特色江西，创新电商—大学生电商运营大赛

　　二、活动目的

　　本届大赛继承前几届电商运营大赛的创新实践精神，总结经验并在老师的专业指导下，将此次比赛侧重于产品选择、管理以及销售模式方面的创新。为广大同学提供一个电子商务实践平台，让同学们切身体会电商运营整个流程，真正锻炼同学们的电子商务应用、网络营销和创新能力，同时加强同学们的团队意识和团队合作能力。

　　本届大赛是经济系第五次举办，不仅要突破前四届的风采同时也要展现本届的特色，还要加强各个系各个专业之间的交流；要体现出电子商务的文化，把电商行业的朝气蓬勃、大胆创新的一面展示出来。

　　本届大赛举办适逢学风建设活动月，能更好地塑造积极、活跃的校园学习氛围，打造形式多样文化竞技平台，推拉结合，激发学生的学习兴趣，团队协作意识。

　　三、活动预计效果

　　1.同学们通过这个开放性的平台，将自身所学、所了解的电子商务知识应用于实战，提高同学们的电子商务应用能力和网络营销能力，让同学从这个平台真正得到学习和锻炼；

　　2.激发和展示网络时代大学生群体的个性与意志表达力、创新行动力和影响力；

　　3.树立广大同学的信息化意识、市场意识和网络意识，同时也为今后的走向工作岗位培养团队意识、创新意识和实践精神！

　　四、大赛的相关要求

　　（一）主要参赛对象：

　　全院各系大一至大三的学生；

　　（二）参赛形式：

　　全院学生可以自由组团，团队成员根据自身情况发展，对学科结构、人员配置进行优势互补，进行跨专业、跨年级、跨系组队。团队成员为3-6人，团队成员要相互配合，相互协作。

　　（三）参赛内容：

　　（1）本次活动以“特色江西，创新电商”为主题，参赛团队需要在突出江西特色是我产品范围内选取自己感兴趣的产品或者服务展开创意构思，可以涉及农产品、陶瓷、手工艺、旅游等领域，且自备货源；

　　（2）网站或网店建立后将宝贝上架，并整体进行装修，能实现在线销售，线上线下相结合。

　　（3）此次大赛着重产品选择、管理以及销售模式的创新，参赛团队可自由选择产品对象，秉着产品的文化底蕴，可实现当地特色农产品O2O或者旅游产业的在线推荐、营销等，并且注重管理模式的创新，着重于产品管理的创新、行业流程实现的创新以及销售模式的创新（注：如选择农产品销售，团队需考虑从其货源选择、货品包装、货品运送等一系列运作流程，并考虑如何将流程标准化，考虑线上线下最优结合，实现线上的便捷优势，线下的对口直达）；

　　（5）参赛团队可自由采用网络营销工具平台，对自选平台进行策划、宣传以及推广，网店推广过程中尽量多结合有效的新媒体（微博、微信等）、手机移动APP等进行网店的运营以及推广，增加网店的浏览量、访问量以及销售量（注：比赛注重网络营销过程，不得在比赛过程中采取不正当的手段获取网站或网店的浏览量、访问量及销售量）；

　　（6）大赛最终解释权归经济系学生会所有。

　　大赛初赛时间：3月28日；大赛决赛时间：4月25日。

　　五、大赛流程及相关的评分细则

　　（一）初赛流程：

　　1.初赛宣传准备阶段：

　　3月5日——3月24日；

　　2.初赛安排：

　　3月26日，并将参赛作品统一递交给评委老师评分。参赛团队派代表将参赛方案于3月25日12:30——14:00期间交于经济系学生会办公室，并于3月28日由1至2名代表参加初审，以介绍团队创意、运营模式构思为主，时间限制2至3分钟，并由专业老师现场点评并针对性指导。如有其他疑问请联系此次大赛负责人庄幸。

　　3.参赛作品：

　　①初赛作品为电商运营策划书；

　　②要求策划书包括产品介绍、企业业务流程管理、销售模式及网店访问量和销售额（要求数据）以及相关链接（生成二维码）等内容；

　　③凡参赛作品必须属于原创作品，拒绝抄袭，参赛作品一经发现有抄袭现象立即取消参赛资格；

　　④所有作品一律用A4纸打印，字体为宋体四号，且文档格式标准。初赛时若发现不符合格式规范的策划文本，一律退回修改，修改合格后方可进入初赛评比。

　　4.初赛的评分细则：

　　初赛评分包括以下几个方面（总分100分）:

　　①参赛策划书的完整性；10分；

　　②产品选择（包括其文化背景介绍、创新程度等）；20分；

　　③管理创新（包括团队管理、商品管理以及网店运作流程等）；30分；

　　④销售模式；30分；

　　⑤其他；10分；

　　网络营销手段以及参赛作品的完整性由专业评委老师评分。

　　5.从参赛作品中选出8组进行决赛。

　　6.参赛团队在网络营销过程中所产生的利润归参赛团队成员所有。

　　（二）决赛流程：

　　1.决赛准备阶段：

　　（1）决赛准备时间：4月1日——4月24日；

　　（2）决赛内容：

　　网店运营：要求小组要有ppt展示，形式可以多样化，要求包括团队展示、产品展示、销售模式、比赛成果等内容，支持并鼓励创新。ppt展示完成后，由评委老师提1-2个问题，参赛团队派代表回答问题。

　　3）决赛的评分细则：

　　①参赛策划书的完整性优化；10分；

　　②店铺装修以及ppt制作；10分；

　　③销售模式；20分；

　　④网站或网店推广；20分；

　　⑤评委提问；20分；

　　⑥创新；20分。

　　六、奖项设置

　　1.一等奖1组：在决赛总成绩中取得最高分数参赛队晋升为一等奖。颁发奖状和奖金150元；

　　2.二等奖2组：在决赛总成绩中取得第2、3的好成绩的参赛团队。颁发奖状和奖金100元；

　　3.三等奖3组：在决赛总成绩中取得第4、5、6的好成绩的参赛队。颁发奖状和奖金50元；

　　4.优胜奖2名；

　　5.最佳创意奖1~2名：

　　①最佳创意奖根据参赛团队决赛当晚表现而定，主要评定依据是产品管理的创新、业务流程实现的创新以及销售模式的创新程度；

　　②创意奖根据策划方案主题立意而定，本次比赛中，根据参赛作品（或组织）的具体情况进行的策划优先评定；

　　③获得最佳创意奖的团队将获得至“江西省大学生华南城电子商务创业孵化园”继续项目深造的机会。

　　注：若本次比赛中没有满足条件的参赛作品，则本奖项视为空缺。

电商项目策划书 篇2

　　一、运营资质

　　1.天猫商城运营资质

　　（1）企业营业执照副本复印件

　　（2）企业税务登记证复印件

　　（3）组织机构代码证复印件

　　（4）银行开户许可证复印件

　　（5）法定代表人身份证正反面复印件

　　（6）店铺负责人身份证正反面复印件

　　（7）商家向支付宝公司出具的授权书

　　（8）商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件

　　（9）《食品卫生许可证》或《食品流通许可证》复印件

　　（10）生产厂商的企业营业执照副本复印件

　　（11）生产厂商持有的《全国工业产品生产许可证》或《药品生产许可证》或《药品GMP证书》复印件（根据经营产品范围提供对应证件）

　　（12）品牌商与生产厂商的《委托加工协议》复印件

　　（13）若委托加工产品为《全国工业产品生产许可证》发证范围的产品，需提供质监局出具的《委托加工备案登记表》复印件

　　（14）对公银行账户

　　（15）外包装需有《食品安全法》规定加贴的中文标签，标签上需标注

　　食品名称、配料成分、净含量和固体物含量，原产国家或地区，商品生辰日期、保质期、储藏指南，制造、包装、分装或经销单位的名称和地址，在中国国内的总经销商的名称和地址等信息

　　（16）包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志

　　（17）可能需要提供：保健食品的批准文号扫描件、委托加工备案登记表、保健食品GMP证书

　　2.淘宝C店运营资质

　　（1）《食品流通许可证》、《食品生产许可证》或《食品卫生许可证》

　　（2）外包装需有《食品安全法》规定加贴的中文标签，标签上需标注食品名称、配料成分、净含量和固体物含量，原产国家或地区，商品生辰日期、保质期、储藏指南，制造、包装、分装或经销单位的名称和地址，在中国国内的总经销商的名称和地址等信息

　　（3）包装上需贴有CIQ中国检验检疫标志

　　（4）可能需要提供，保健食品的批准文号扫描件、委托加工备案登记表、保健食品GMP证书、QS认证

　　二、产品可行性分析

　　1.市场调查

　　根据“燕窝”搜索词在淘宝的搜索结果，剔除掉市场假象后淘宝正常售卖中的产品合同有4113件，20__年1月单月产值约为2236万。

　　2.市场需求

　　根据市场调查中查询到的4113件产品，查询淘宝搜索指数最近七日均值为10489.43，得出市场需求率为2.55，市场需求率大于1，市场供不应求未达到市场饱和。

　　3.市场判断

　　三、淘宝商城规则、试运营及淘汰机制

　　1.淘宝商城规则

　　2.试运营

　　进驻天猫商城后的第四个月初开始对店铺进行试运营考核，考试期议。终止协议后的6个月内不得再次申请入驻。

　　3.淘汰机制

　　四、B2C运营操作——商城类

　　1.运营管理

　　（1）经营目标规划、目标分解、时间规划、人员配备及投入预算

　　①入驻前1个月准备

　　团队架构：

　　②入驻后首月

　　③6个月投资收益率1:1④1年排名前1000家

　　（2）运营报告

　　①工作月报/日报

　　适用岗位：老板、运营、推广

　　②销售月报/日报

　　适用岗位：老板、运营、推广

　　③推广月报/日报

　　适用岗位：运营、推广

电商项目策划书 篇3

　　一、本公司近期、中期、中长期、长期发展计划

　　1、近期——在设立总部，从做起。

　　2、中期——从发展到。

　　3、中长期——由中期的五个城市扩展到xx城市。

　　4、长期：由沿海城市发展到全国。

　　二、市场分析

　　1、随着居民收入水平高，享受性支出比重大，近年来小吃、民间手工艺作品、地方特产备受青睐，市场需求大，前景广阔。

　　2、是全国性的大城市，地形集中紧凑，经济发达，是中部的经济中心，居民收入水平高，消费大，市场容量大。

　　3、现在全国各大城市还很少专门做小吃的公司，小吃业、民间手工艺作品、地方土特产方面存在很大的市场空白，而且竞争对手少，容易做大做强。

　　4、本公司的产品面向各种年龄段的消费者，消费人群大。

　　5、本公司的产品前期主要针对居民，中后期则针对全国人民，由此产生公司销售量是十分可观的。

　　三、财务预测

　　1、建设网站及网站推广资金为100万元人民币。

　　2、总部大楼及厂房租金、工商注册资金100万元人民币。

　　3、进货及送货上门资金为150万元人民币。

　　四、资金需求及筹集方法

　　1、资金需求见财务预测。

　　2、筹集方法

　　（1）团队自有资金为52.5万元人民币，占总资金的15%。

　　（2）吸引风险投资资金227.5万元人民币占总资金的65%。

　　（3）从银行等金融机构贷款35万元人民币占总资金的10%。

　　（4）吸引别的投资商、合伙人投资35万元人民币占总资金的10%。

　　五、详细资料

　　（一）本公司近期、中期、中长期，长期发展计划

　　1、近期——设立总部，从做起

　　（1）是我国中部经济最发达的地方，人口众多，而且分布集中，有效半径较大，市场距离小，这便于在相对较小的地方拥有更多的消费人群，而且也大大的节省了送货上门的成本，提高了工作效率，从而能使公司的利润达到最大化。

　　（2）是全国性的商业大都市，机遇和挑战并存，这给了我们团队充分发挥才华的空间。

　　（3）是全国高校林立的地方，人才很多，这有利于我们团队的人才建设，有利于吸收全国顶尖的人才。而中部工资成本相对较低，一举两得。

　　（4）我们团队对比较熟悉，占得了地利；我们团队在有较广的人脉，有利于充分利用难得人和。

　　（5）位于南北的过渡地段，南北差异不是很明显，人们的生活习惯既有南方人的特点又有北方人的特点，从这一点可以打开销路。

　　2、中期——从发展到

　　（1）都是全国的大城市，经济发达，人口稠密，居民的享受性消费高。

　　（2）流动人口大，国际国内的游客多，增加了这些地区本就很大的消费群体。

　　（3）这些地区的居民的思想较超前，消费超前，受西方观念的影响较大，克服了中国几千年的传统观念的束缚，消费自主性强，他们充满好奇心，喜欢小吃、民间手工艺作品，其市场潜力不可谓不大。

　　3、中长期——由中期的五个城市扩展到沿海城市。

　　（1）待到在这五个大城市发展到了一定的阶段后，这些地方的市场也已经差不多饱和了，向外发展已刻不容缓。

　　（2）沿海地区交通发达，有利于节省交通费用，节约经济成本。

　　4、长期：由沿海城市发展到全国

　　好的企业在发展到了一定的程度后都会谋求更大的发展，本公司也不例外，而且我们还要积极的准备公司上市事宜，以筹措更多的斤资金，谋求更大的发展。

　　（二）市场分析

　　我公司专门派遣员工到全国各地考察、并根据其的价值性和可欣赏性，并结合市场的需求决定是否购买，购买多少。例如，在我家乡就有好几种小吃及土特产产品和手工艺作品，据我所知，它们的市场价值都很高，但是就是没有人把这些特色的小东西做成品牌，至今也还是停留在它们被发明的阶段。假如它们被发现的话它们就会变成商家的宝贝，消费者的新宠。其实这又何止仅仅是一个品牌的发现，她既能给厂家带来无限的商机，又能提高当地居民的收入水平，改变那贫困的面貌，造福一方人们，功德无量啊。