物业项目策划书

物业项目策划书（通用2篇）

物业项目策划书 篇1

　　一、项目简介：

　　青岛啤酒作为国内啤酒行业的领头军者，已经连续参加了7届大连中国国际啤酒节，在几届的啤酒节会场上充分展示了青岛啤酒的品牌形象，提升了青岛啤酒的品牌影响力，为青岛啤酒系列产品在大连乃至辽宁省市场的持续快速发展提供了强大的品牌支撑力。

　　20xx年，青岛啤酒以NBA合作伙伴的身份参加第十一次大连国际啤酒节。根据参展需要，青岛啤酒公司对大篷内外包装、节目演绎、形象设计、传播方案等进行招标。

　　二、招标目的

　　1、执行公司能够通过此次大连中国国际啤酒节，传播青岛啤酒NBA合作伙伴的身份，突出"青岛啤酒炫舞激情nba啦啦队选拔赛"，在青岛啤酒百年品牌的底蕴之上，增添时尚动感的品牌元素。

　　2、通过节目演绎、产品现场售卖和互动传播的有机结合，提升消费者对青岛啤酒系列产品的认知度，培养潜在及忠实消费群体。

　　三、招标方式

　　各参加投标公司以PPT形式，提报大篷内外包装设计、演绎节目方案、舞台设计方案、现场游戏和互动设计方案、现场安全保证方案等;共包括四个部分：

　　1、大棚、舞台搭建、大棚内布展、桌椅、大棚门头设计及布置

　　2、演艺节目方案、现场互动、"啦啦队选拔赛"的结合

　　招标公司可选择4个部分中的.1个或几个进行投标。

　　四、项目招标需求：

　　1、执行公司提报材料内容：

　　A、方案：

　　a、啤酒节大篷内外包装设计： 啤酒大蓬主门头、2个门头 (主次)，现场平面图、售卖区效果图、宣传物料效果图、现场其他物料效果图;星海广场B-1 1200平方米(60mx20m)，3个售酒亭规格5mx3m 4台冰柜 3个小吃亭(异形)

　　b、舞台设计方案：舞台效果图、主背景平面图、舞台区平面图;

　　c、演绎节目方案：演绎内容、演绎时间等突出NBA的时尚动感元素;

　　d、现场游戏和互动设计方案：演绎期间互动游戏、大棚内互动活动;

　　e、活动宣传：媒介传播方案、其他活动传播方案;

　　f、现场安全保证方案：如何应对紧急事件、如何保证会场安全与秩序; g、绩效评估：如何有效的对活动效果进行评估;

　　B、预算：请参加竞标的公司根据自己公司的设计提报制作或实施预算;

　　C、其他：提报工作的进度和开展工作需要的时间，现场演绎配备的人员数量。

　　2、项目要求：

　　(1)大篷内外包装上，突出"青岛啤酒NBA中国官方市场合作伙伴"字样和相关元素(NBA和青岛啤酒的组合LOGO)。青岛啤酒新纯生产品形象、‘响誉世界的中国啤酒’文字等。

　　(2)节目和游戏互动上，强调经典色彩，同时强调与NBA的结合。

　　(3)按照方案内容进行预算，项目清晰预算准确。

　　五、价格和结算。

　　按照青岛啤酒公司的正常流程付款。

　　六、竞标单位的条件

　　具有较强的资金实力，具有一定的行业经验，具备较强的政府、社会关系网络。

　　七、竞标单位需提供的资料(书面文件)

　　公司简介、提案、营业执照、税务登记证、开户行证明

　　八、发标、收标方式、时间和地点

　　青岛啤酒公司将以电子邮件的方式传送标书;

　　各执行公司以电子邮件形式进行提案。

　　(1)6月25日前提报方案;

　　以上提案均以电子邮件发送到青岛啤酒公司工作人员邮箱。

　　九、无效投标书规定

　　预期或者没有按照我公司要求进行设计的标书

　　违反保密协定的竞标公司将不再允许竞标。

　　十、议标

　　将在青岛啤酒将在公司总部公开进行议标。

　　十一.签订合同

　　在中标后的2周内，签订合作合同。

物业项目策划书 篇2

　　一、项目概况

　　项目名称：_____________________

　　启动时间：_____年_____月_____日

　　准备注册资本：__________

　　项目进展：__________（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

　　主要股东：__________（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）

　　组织机构：__________（用图来表示）

　　主要业务：__________（准备经营的主要业务。）

　　盈利模式：__________（详细说明本项目的商业盈利模式。）

　　未来3年的'发展战略和经营目标：__________（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

　　二、管理层

　　1.成立公司的董事会

　　（董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话）

　　2.高管层简介

　　董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

　　3.激励和约束机制

　　（公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。）

　　三、研究与开发

　　1.项目的技术可行性和成熟性分析

　　2.项目的技术创新性论述

　　（1）基本原理及关键技术内容

　　（2）技术创新点

　　3.项目成熟性和可靠性分析

　　4.项目的研发成果及主要技术竞争对手

　　（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定；国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）

　　5.后续研发计划

　　（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）

　　6.研发投入

　　（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）

　　7.技术资源和合作

　　（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）

　　8.技术保密和激励措施

　　（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）

　　四、行业及市场

　　行业状况

　　（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）